DTC并不是新鮮事物,早在十幾年前就已經(jīng)出現(xiàn)了。

2010年的時(shí)候,就已經(jīng)有人發(fā)現(xiàn),某些領(lǐng)域上面還存在著巨大的消費(fèi)者,痛點(diǎn)正在亟待解決,如果將這個(gè)行業(yè)做起來,那么就能夠迅速的在市場(chǎng)之中占領(lǐng)一席之地。

那么shoplazza店匠DTC是什么呢？它是一種商業(yè)模式。

擁有著將品牌和消費(fèi)者緊密聯(lián)系的巨大優(yōu)勢(shì),消費(fèi)者需要什么就可以直接反饋給品牌,能夠得到及時(shí)的消費(fèi)者訴求響應(yīng)。

Shoplazza店匠認(rèn)為應(yīng)該做DTC呢？可以從以下三個(gè)方面著手。

第一,在基礎(chǔ)體系中,除去it和流量方面的建設(shè),最重要的就是企業(yè)的組織架構(gòu),國(guó)內(nèi)有很多的好產(chǎn)品和好工廠,但是就是做不起來實(shí)際上是管理者的問題,如果有人能夠真正理解DTC商業(yè)模式,那么就能夠做很好的規(guī)劃。

第二,賣家不能只是做純粹的廣告推廣來獲取流量,而是要將重點(diǎn)放在海外的社交媒體上,抓住核心消費(fèi)群體的需求展開針對(duì)性的營(yíng)銷,如果想要將產(chǎn)品推銷出去,那么就一定要抓住消費(fèi)者的真實(shí)需求痛點(diǎn),根據(jù)他們的實(shí)時(shí)需求來做相應(yīng)的產(chǎn)品調(diào)整。

社交媒體在品牌與消費(fèi)者之間有什么作用？ 更好的將品牌和消費(fèi)者做連接增進(jìn)距離,產(chǎn)生如下作用：能夠?qū)⑿畔⒆龆鄻踊膫鞑?讓途徑變得更加廣泛；讓信息的傳播變得更加快速,擁有迅速的傳播路徑；讓交易的決策路徑變得更加短；可以快速的將用戶的購(gòu)物感知提升。

第三,將上述兩件事情做完以后,賣家要做自建渠道的操作。

但做DTC品牌,擁有著兩個(gè)不可或缺的元素,自建渠道和供應(yīng)鏈,所以還要將供應(yīng)鏈的能力增強(qiáng)。

最后再來做品牌的打造。

由此可以得出結(jié)論,shoplazza店匠做DTC,一定要將宣傳和引流做到位,才能夠快速的提升店鋪的流量和轉(zhuǎn)化率,同時(shí)還要充分的理解dt C的商業(yè)模式,加強(qiáng)自身的供應(yīng)鏈和自建渠道能力。