隨著電商行業(yè)的不斷發(fā)展,Temu 作為一家知名的電商平臺(tái),推出了半托管模式。

在這種模式下,商家需要具備一系列的能力和策略,才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中搶占制高點(diǎn)。

本文將從三個(gè)方面探討 Temu 半托管模式下商家應(yīng)該如何做？首先,商家必須有穩(wěn)定履約的能力一個(gè)專業(yè)、靠譜的海外倉(cāng),穩(wěn)定的履約是基礎(chǔ)。

如何評(píng)判呢？主要看四個(gè)核心指標(biāo)：上架及時(shí)率、出庫(kù)準(zhǔn)時(shí)率、庫(kù)存準(zhǔn)確率、準(zhǔn)時(shí)投遞率。

只有這些核心指標(biāo)表現(xiàn)良好,才是一個(gè)真正靠譜的海外倉(cāng)。

尤其在旺季高峰期的時(shí)候,很多倉(cāng)庫(kù)會(huì)因?yàn)楸瑐}(cāng)而跟不上節(jié)奏,履約能力大打折扣。

海外倉(cāng)穩(wěn)定的履約,能給消費(fèi)者良好的消費(fèi)和收貨體驗(yàn),可以幫助店鋪上大分,提高復(fù)購(gòu)。

其次,商家要有全場(chǎng)景高效履約的能力半托管模式的推出,很大原因就在于全托管下的直發(fā)方式,對(duì)出海的類目有很大的限制,這導(dǎo)致很多重貨、大貨賣家無(wú)法入場(chǎng)。

隨著人們對(duì)重大貨的需求增多,越來(lái)越多的人選擇在網(wǎng)上購(gòu)買諸如家具、家電等重大貨。

海外倉(cāng)模式下,運(yùn)輸方式靈活多樣,不但有適合輕小件、高貨值的空運(yùn)方式,還有適合拋貨、重大件商品等的海運(yùn)運(yùn)輸。

這無(wú)疑為家具、家電等重大貨商品入駐 Temu 掃清了障礙,為真正想要做重大貨賣家?guī)?lái)了福音。

當(dāng)然,除了選擇合適的運(yùn)輸方式,更重要的是,海外倉(cāng)本身需要有處理各類貨型商品的能力。

最后,商家要有一盤貨履約多渠道的能力現(xiàn)在出海越來(lái)越卷,想要在海外站穩(wěn)腳跟,多平臺(tái)、多渠道履約是大勢(shì)所趨。

一個(gè)好的海外倉(cāng),必須要有一盤貨履約多個(gè)平臺(tái)、多個(gè)渠道的能力,才能最大限度在不增加備貨成本的基礎(chǔ)上幫助賣家做好生意。

這樣可以提高空間利用率,降低庫(kù)存壓力,提高企業(yè)資金周轉(zhuǎn)。

在實(shí)際操作中,商家可以通過(guò)建立完善的物流網(wǎng)絡(luò)和信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)一盤貨在不同平臺(tái)和渠道之間的高效調(diào)配和管理。

總之,在 Temu 的半托管模式下,商家需要具備穩(wěn)定履約、全場(chǎng)景高效履約和一盤貨履約多渠道的能力。

通過(guò)不斷優(yōu)化和提升這些能力,商家可以在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中搶占制高點(diǎn),實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

同時(shí),商家還需要加強(qiáng)與平臺(tái)、物流供應(yīng)商等合作伙伴的溝通與協(xié)作,共同推動(dòng)電商行業(yè)的健康發(fā)展。