跨境公司基本上有產(chǎn)品開發(fā)的工作崗位,但很少有供應(yīng)鏈管理的崗位,實(shí)際上懂產(chǎn)品的人不一定懂供應(yīng)鏈,但懂供應(yīng)鏈的人一定懂產(chǎn)品,所以了解供應(yīng)鏈就是對熟悉產(chǎn)品的降維思考,如果要把產(chǎn)品做成爆品或者把品牌做大做強(qiáng),供應(yīng)鏈管理是必不可少的環(huán)節(jié)。

供應(yīng)鏈(supply chain)是指生產(chǎn)及流通過程中,涉及將產(chǎn)品或服務(wù)提供給最終用戶活動(dòng)的上游與下游企業(yè)所形成的網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)。

這里所說的供應(yīng)鏈?zhǔn)侵羔槍氖驴缇畴娚痰钠髽I(yè)或個(gè)人開發(fā)產(chǎn)品的供應(yīng)鏈,不能與傳統(tǒng)認(rèn)知的生產(chǎn)環(huán)節(jié)的供應(yīng)鏈相比較。

在跨境電商產(chǎn)品供應(yīng)鏈中,賣家可以通過產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)商了解該產(chǎn)品的關(guān)鍵因素及所需要的資源,根據(jù)自身的實(shí)際情況結(jié)合產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)等綜合能力建立一套完整的、具備一定優(yōu)勢的產(chǎn)品供應(yīng)鏈,讓產(chǎn)品在行業(yè)中脫穎而出,在產(chǎn)量和生產(chǎn)速度上滿足庫存需要,更能給消費(fèi)者帶來多元化、多樣化、定制化的產(chǎn)品,從而提升核心競爭力。

所以優(yōu)化跨境電商的產(chǎn)品供應(yīng)鏈?zhǔn)且患⒅丶?xì)節(jié)的事情,行業(yè)動(dòng)態(tài)、上游資源、供應(yīng)商分析、產(chǎn)品規(guī)劃等都需要全面考慮。

確認(rèn)選品方向后,首先應(yīng)了解產(chǎn)品,先獲取樣品,再進(jìn)行分解分析、試用檢測等。

非電子類的產(chǎn)品主要研究產(chǎn)品材質(zhì)及設(shè)計(jì),電子類產(chǎn)品主要研究功能及品質(zhì),這涉及的領(lǐng)域比較多。

了解產(chǎn)品的最佳方式就是和生產(chǎn)商溝通,生產(chǎn)商已經(jīng)對產(chǎn)品的上游供應(yīng)鏈進(jìn)行了篩選,而且對同行情況比較清楚,會(huì)詳細(xì)分析產(chǎn)品。

這是最快的學(xué)習(xí)方式。

從很多跨境公司或個(gè)人賣家的現(xiàn)狀看,產(chǎn)品開發(fā)基本上是通過1688 網(wǎng)站進(jìn)行樣品采購,判斷產(chǎn)品,這種方式無法深入獲取更多信息,只能作為簡單的產(chǎn)品采購訂貨平臺(tái)。

跨境電商供應(yīng)鏈開發(fā)主要的流程：類目樣品測試、生產(chǎn)商整理、供應(yīng)商分析、產(chǎn)品分析、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、采購訂單、生產(chǎn)制造管理、貨物交付、物流對接、退貨回收等。