供應鏈是參與創(chuàng)造產(chǎn)品并將其交付給消費者的個人和公司的網(wǎng)絡。

供應鏈從原材料的生產(chǎn)者開始,到將成品交付給最終用戶時結束。

供應鏈管理是一個至關重要的過程,因為優(yōu)化供應鏈可以降低成本并縮短生產(chǎn)周期。

公司尋求改善其供應鏈,以降低成本并保持競爭力。

有效的供應鏈管理系統(tǒng)可最大限度地減少生產(chǎn)周期中的成本、時間浪費。

即時供應鏈已成為一種行業(yè)標準,其中零售銷售員可自動向制造商發(fā)出補貨訂單。

因此,零售貨架幾乎可以與產(chǎn)品售出一樣快地進行補貨。

進一步改進此流程的一種方法是分析來自供應鏈合作伙伴的數(shù)據(jù),了解可以在哪里進行進一步改進。

目前,中國是跨境亞馬遜平臺賣家最大的供應鏈國家,平臺上至少3/4的產(chǎn)品都來自中國。

如果某個產(chǎn)品在亞馬遜某個類目能進入TOP10,那么賣家必須要對產(chǎn)品的供應鏈比較了解,對同行產(chǎn)品的供應鏈也略知一二,大多數(shù)賣家會發(fā)現(xiàn)同行的產(chǎn)品屬于同一個工廠或同一條供應鏈。

這種情況賣家能很清楚知曉同行的產(chǎn)品品質(zhì)和出貨情況,但很難拉開與同行的差距,因為會涉及產(chǎn)品設計、結構、制作工藝、品控等問題。

一般而言,跨境電商的主要部分包括賣家、電商平臺、第三方物流代理、買方。

與傳統(tǒng)供應鏈系統(tǒng)不同,在以跨境電商平臺為核心的供應鏈中,較少涉及尋源與采購模塊,更多涉及的是貨物的倉儲、庫存管理以及運輸。

在基于跨境電商平臺的供應鏈中,國內(nèi)賣家范圍目前主要有三種模式：第一種是根據(jù)訂單賣家自行把貨物用國際快遞寄送到買家指定的配送地址；第二種是針對部分產(chǎn)業(yè)集群較高的城市,對于銷量高的商家,電商平臺會采用循環(huán)取貨的形式向這些賣家采購貨物,再寄送到國際倉儲中心；第三種是賣家先將一些貨物寄送到電商平臺上的國際倉儲中心,由電商平臺進行訂單的管理與貨物的運輸。

當貨物清關后,電商平臺一般會與當?shù)匚锪鬟_成合作關系,由當?shù)匚锪骼^續(xù)提供貨物的運輸服務；也有少數(shù)電商會選擇自建物流,先把貨物運輸?shù)礁鲄^(qū)域的中心倉庫,再把貨物運輸?shù)礁髡军c,運用網(wǎng)狀的物流系統(tǒng),最后把貨物寄送到買家手中。