如果要進一步分析競爭對手的運營水平,應該如何進行？可以把這個問題分為站內(nèi)運營水平分析和站外運營水平分析兩個部分。

站內(nèi)運營方面主要考察的是 Listing 的圖文水平、搜索排名、廣告水平、站內(nèi) Deal(導購)提報頻率、產(chǎn)品價格、Coupon(優(yōu)惠券)以及Promotion(促銷)情況。

站外運營方面則要考察站外 Deal推廣合作情況、是否有官網(wǎng)、官網(wǎng)的維護情況、是否通過社交媒體賬戶進行定期推廣。

上面這些都是在分析競爭對手的運營水平時必須關(guān)注的要點。

對“敵我雙方”的運營水平進行對比分析和優(yōu)化是極其重要的一環(huán),因為產(chǎn)品固有的形態(tài)及賣點或許在進入亞馬遜以前就已經(jīng)決定并且非常難以改變,而即便在產(chǎn)品水平上與競爭對手持平,由于運營水平的不同,也可以使最后的結(jié)果產(chǎn)生巨大的差別。

也就是說,運營水平可能是最終產(chǎn)品能否成為爆款的關(guān)鍵因素。