首先是轉(zhuǎn)讓與繼承機(jī)制。

關(guān)于股份的轉(zhuǎn)讓和繼承,股東之間可以設(shè)立一個(gè)規(guī)則,在一定的年限之內(nèi),比如三年以內(nèi),股東的股份只能轉(zhuǎn)讓,不可繼承,并且按照主動(dòng)退出處理。

這里的按主動(dòng)退出處理指的是,股東的股份只能夠轉(zhuǎn)讓給公司里的其他股東,而不能夠轉(zhuǎn)讓給其他任何人,這也是為了維護(hù)股份價(jià)格的穩(wěn)定性。

并且,也一直強(qiáng)調(diào),股東之間相互要有比較深刻的了解,不能夠誰出價(jià)高就把股份賣給誰,否則雖然個(gè)人得利了,但對于公司的發(fā)展是非常不利的。

但是,在過了規(guī)定的年限以后,股東是擁有股份的自由買賣權(quán)以及繼承權(quán)的,其他股東只有優(yōu)先購買權(quán)。

在這里有一點(diǎn)值得注意,股份是可以繼承的,但是職務(wù)不能繼承。

第二是清算機(jī)制。

對于清算,可以設(shè)定幾個(gè)條件。

首先,A如果退出公司,一般會(huì)觸發(fā)清算機(jī)制。

其次,假如公司發(fā)展了三年都沒有達(dá)到股份釋放的第一個(gè)條件,就可以判定這家公司沒有繼續(xù)經(jīng)營下去的意義了,建議不要繼續(xù)拖延,盡快進(jìn)行清算。

所以,在做一件事情的時(shí)候,要習(xí)慣做最壞的打算。

有些人可能會(huì)對按照最壞的打算來安排事務(wù)這件事有所忌諱,但假如沒有進(jìn)行這樣的安排,一旦碰到了這樣的情況,就很可能會(huì)陷入僵局。

但假如在一開始便依照最壞的打算設(shè)定了相關(guān)的條款,在事情發(fā)生的時(shí)候就能夠按照條款快速地解決問題,及時(shí)止損。

而且,要明白,如今創(chuàng)業(yè)這件事情的成功率即使不能說很低,至少也是不高的,無法預(yù)測創(chuàng)業(yè)途中會(huì)面臨什么樣的情況,所以要學(xué)會(huì)在一開始就做好失敗后如何處理的打算。

第三是增資擴(kuò)股機(jī)制。

由于相對于財(cái)務(wù)投資者,在公司任職的股東投入的時(shí)間和精力要多得多,所以為了保護(hù)在職股東的利益,在進(jìn)行增資擴(kuò)股的時(shí)候,可以制定相關(guān)的規(guī)則來確保在職股東擁有優(yōu)先購買權(quán)。

比如當(dāng)公司要增加20%的股份時(shí),操盤手 A 主動(dòng)要求購買 15%,跟隨伙伴 B申請購買 5%,沒有多余的股份留給財(cái)務(wù)投資者C購入,像這樣的情況都是合理的。