在這個案例中,在完成股權(quán)的完全釋放以后,股東A、B、C的分紅權(quán)分別為 58%、24%和 18%。

A 作為操盤手,需要有一定的決策權(quán),這也是在一開始時便提到的操盤手 A的股權(quán)占比最好要在 50%以上的原因。

在創(chuàng)業(yè)初期,由于資金的問題,操盤手A拿不出太多的錢,從資金上看只占了40%,但是最后計(jì)算得出操盤手A的分紅權(quán)能夠達(dá)到 58%。

58%這個數(shù)據(jù)其實(shí)是不算多的,在理想狀態(tài)下,建議操盤手A的股權(quán)最好能夠占 60%以上。

A、B、C 幾位股東由此決定公司的股東會投票權(quán)就按照分紅權(quán)的A占58%、B占 24%以及C占 18%來分配,也就是說 A 其實(shí)是占了控股權(quán)的,大部分事情都能夠由 A來獨(dú)自做決定,當(dāng)然這也是一個操盤手本身就應(yīng)該擁有的權(quán)力。

如果是按照原來的按資配股的方式來進(jìn)行的話,C會占投票權(quán)的 45%,B占15%,A 占40%。

在這種情況下,大部分事情都要由C來決定,這是不合理的,因?yàn)镃作為財務(wù)投資者甚至都不參與公司的實(shí)際運(yùn)營,卻擁有話事權(quán),而進(jìn)行實(shí)際管理的操盤手 A卻喪失了主動權(quán)。

所以,為了避免這樣的問題,要按照關(guān)鍵成功要素進(jìn)行配股,并且按照最終的分紅權(quán)來設(shè)置投票比例。

在設(shè)定決策機(jī)制時,有幾個需要去注意的關(guān)鍵點(diǎn)。

第一個關(guān)鍵點(diǎn)是絕對控股,23 以上的投票權(quán)即有絕對控股權(quán)。

在這個案例中,A的投票權(quán)為58%,還沒有實(shí)現(xiàn)絕對控股,仍然受到B與C的制約,這對于B和C來說是有好處的。

可以通過一個例子來理解這件事,比如,當(dāng)A占70%的股份時,其實(shí)公司里面所有的事情都可以由A說了算,尤其是分紅問題。

即便 A 不一定會把B和C從股東名冊上移出去,但是A是可以不為其進(jìn)行分紅的。

《中華人民共和國公司法》規(guī)定,所有的事情都只需要 213 以上的股東同意便可以通過,在以上的情況中,操盤手 A 一個人的股份便超過了 2/3,所以任意的事務(wù)都可以由 A 一個人說了算,跟隨伙伴 B和財務(wù)投資者C因而有可能會陷入非常不利的境地。

所以不能讓操盤手A 擁有過大的權(quán)力,并且跟隨伙伴 B和財務(wù)投資者 C在選擇 A 時不能隨意做決定,而要選擇具有契約精神的操盤手。

第二個關(guān)鍵點(diǎn)是相對控股,擁有 50%以上的投票權(quán)即有相對控股權(quán)。

在這個案例中,操盤手 A 是達(dá)到了相對控股標(biāo)準(zhǔn)的,而只要達(dá)到相對控股標(biāo)準(zhǔn),便基本上可以做與經(jīng)營相關(guān)的所有的決策。

第三個關(guān)鍵點(diǎn)是否決權(quán),持有 1/3 以上投票權(quán)便擁有重大事項(xiàng)的否決權(quán)。

擁有否決權(quán)對于小股東來說非常重要,是一種法律保障。

比如,當(dāng)大股東提出不進(jìn)行分紅時,小股東可以通過行使否決權(quán)來維護(hù)自己的權(quán)益。