管理層是一個(gè)貨代公司能夠正常運(yùn)營的主控系統(tǒng),需要協(xié)調(diào)公司各個(gè)部門的正常運(yùn)轉(zhuǎn),還要為貨代業(yè)務(wù)員取得相應(yīng)的優(yōu)勢(shì)平臺(tái)去開發(fā)市場(chǎng),并且不管在哪個(gè)環(huán)節(jié)出了問題,都需要管理層的人員及時(shí)協(xié)商、解決。

管理層還需要引導(dǎo)好公司的企業(yè)文化,讓公司擁有足夠的凝聚力,讓每個(gè)崗位的員工都能在自己的崗位上發(fā)揮出自己最大的潛能,為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的力量。

管理層的工作小到公司使用的一支筆、一張紙,大到公司的年度報(bào)表、盈利指標(biāo)等。

管理層是貨代公司的導(dǎo)航員。

好的管理者,能讓貨代公司的運(yùn)轉(zhuǎn)有條不紊,能夠及時(shí)地解決各環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題,保證公司的總體運(yùn)營方向。

當(dāng)然這些人員在一家公司都配備齊全,再加上每家公司都需要的財(cái)務(wù),那么這家公司就算得上是一家大規(guī)模的貨代公司,在國內(nèi)有這樣實(shí)力的公司應(yīng)該是屈指可數(shù)的。

所以大部分貨代都是各自環(huán)節(jié)拆分下來的一部分,他們的組成就是幾個(gè)操作和幾個(gè)銷售,請(qǐng)個(gè)財(cái)務(wù),再加個(gè)老板。

車隊(duì)、報(bào)關(guān)行、訂艙都是委托別的專門做這一環(huán)節(jié)的貨代去操作的。