對(duì)于亞馬遜運(yùn)營(yíng)而言,很多賣家都有這樣的困境：一個(gè)是缺貨,另一個(gè)是庫(kù)存幾余。

與有貨賣不出去相比,缺貨固然是一個(gè)“幸福的煩惱”,但是二者都會(huì)直接造成利潤(rùn)的流失和店鋪績(jī)效的下降。

只有通過(guò)精細(xì)化的庫(kù)存管理,才能夠有效提升資金流轉(zhuǎn)的效率,從而避免庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)。

穩(wěn)定款自配送庫(kù)存管理策略對(duì)于自配送而言,由于物流和倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用低于FBA庫(kù)存,且配送的時(shí)效也更長(zhǎng),因此可以允許一定量的庫(kù)存,也能承受1~2周的缺貨。

同時(shí),對(duì)于一些成本較低的產(chǎn)品,過(guò)于頻繁的備貨反而會(huì)造成物流成本的上升。

綜上所述,自配送對(duì)于庫(kù)存管理的要求不是很高,其主要方向是避免冗余庫(kù)存。

因此,當(dāng)運(yùn)營(yíng)者在備貨時(shí),可以使用過(guò)去30天的銷售量與現(xiàn)有庫(kù)存,完成最低限度的采購(gòu)計(jì)劃。

一般來(lái)說(shuō),通過(guò)定期采購(gòu),就可以有效完成這一目標(biāo)。

從時(shí)間上控制采購(gòu)周期,從而控制庫(kù)存量的采購(gòu)方法,稱為定期采購(gòu)。

通過(guò)確定固定的訂貨間隔期(一般為一周或一個(gè)月),就可以對(duì)不同種類的貨物進(jìn)行統(tǒng)一采購(gòu),如此不但可以降低采購(gòu)的物流費(fèi)用,還可以減少庫(kù)存盤點(diǎn)的難度。

一般來(lái)說(shuō),對(duì)于多產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)的賣家,更適合使用定期采購(gòu)。

設(shè)存在固定采購(gòu)周期Y,則可以計(jì)算：采購(gòu)數(shù)量=(Y+入庫(kù)天數(shù))x30天日均銷售量-采購(gòu)未入庫(kù)-庫(kù)存數(shù)量舉例來(lái)說(shuō),A鏈接30天自發(fā)貨日均6單,采購(gòu)周期為15天,入庫(kù)天數(shù)為5天,上一期的采購(gòu)未入庫(kù)數(shù)量為6件,庫(kù)存還剩23件,則最終的采購(gòu)數(shù)量應(yīng)為：(15+5)x6-6-23=137(件)該方法利弊分析：利：降低物流成本和管理難度,提高資金流轉(zhuǎn)效率,減輕庫(kù)存盤點(diǎn)壓力。

弊：成本議價(jià)能力弱,缺貨風(fēng)險(xiǎn)高。