在打造每個(gè)產(chǎn)品的時(shí)候都會(huì)去思考賣(mài)家需要什么服務(wù),也就是說(shuō)會(huì)從物流促進(jìn)商流這個(gè)問(wèn)題去思考產(chǎn)品的打造。

2020 年,新冠肺炎疫情肆虐,人們對(duì)跨境電商的需求大增。

但是,很多基礎(chǔ)設(shè)施未能跟上,船公司爆倉(cāng)、碼頭塞港、快遞癱瘓等問(wèn)題頻繁發(fā)生,對(duì)賣(mài)家的商流帶來(lái)了很大的影響。

這個(gè)時(shí)候如果有一家公司能夠打造出一個(gè)又好又快的產(chǎn)品,一定能夠在很大力度上給賣(mài)家提供幫助,讓賣(mài)家在這個(gè)斷貨潮中找到自己的春天。

2020年有很多新賣(mài)家進(jìn)入路境電商市場(chǎng), 對(duì)于進(jìn)入這種模式市場(chǎng)的新賣(mài)家,論資本沒(méi)有大賣(mài)家的資本,論經(jīng)驗(yàn)沒(méi)有大賣(mài)家的經(jīng)驗(yàn),所以針對(duì)這些新賣(mài)家。

他們除了選好品之外,還要選對(duì)一家又好又快的物流公司,這樣才能有機(jī)會(huì)在“亂世”中成長(zhǎng)起來(lái)。

2020年物流成為很多賣(mài)家特別是大賣(mài)家的痛點(diǎn),在暴增的消費(fèi)能力、亞馬遜限制建倉(cāng)的平臺(tái)政策及海外倉(cāng)資源產(chǎn)重不足的背景下,很多賣(mài)家出現(xiàn)了嚴(yán)重的斷貨現(xiàn)象。

這個(gè)時(shí)候?qū)τ谝呀?jīng)選好產(chǎn)品的新賣(mài)家,選對(duì)一家有實(shí)力的物流公司就尤其重要了。

而作為一名優(yōu)秀的的銷(xiāo)售人員,必須學(xué)會(huì)用物流促進(jìn)商流的銷(xiāo)售推廣模式為賣(mài)家提供匹配的產(chǎn)品,當(dāng)平臺(tái)其他賣(mài)家處于斷貨狀態(tài)下時(shí),賣(mài)家如何保證自己能夠及時(shí)補(bǔ)貨,讓自己在這個(gè)供不應(yīng)求的市場(chǎng)獲得更大的收益就顯得尤共重要,而這個(gè)時(shí)候作為物流方,也能夠找到自己的盈利點(diǎn),最后達(dá)成共贏的局面。

物流挖掘商流的銷(xiāo)售推廣模式無(wú)論是對(duì)大賣(mài)家還是中小賣(mài)家,都是非常重要的,只要能夠確保賣(mài)家賺到錢(qián),甚至在物流幫助他們?cè)谏塘魃腺嵏嗟腻X(qián),這個(gè)客戶(hù)永遠(yuǎn)都會(huì)是你的忠實(shí)客戶(hù)。