第三方海外倉補(bǔ)貨流程:如何讓庫存不多不少剛剛好?
海外倉補(bǔ)貨流程是怎樣的?對(duì)于賣家來說,眼看著銷售量蹭蹭的往上漲,但是倉庫卻沒有貨了,是最心痛的事情了,倉庫斷貨是個(gè)令人頭疼的大問題,或者是說人流量沒有那么大,產(chǎn)品也沒有銷售的很好,但是貨物還有好多的庫存,積壓在店內(nèi)又占空,又鬧心,那么賣家如何才能更好地管理呢?下面我們來說一說。
除了及時(shí)清理積壓的庫存節(jié)省下來不必要的倉儲(chǔ)費(fèi),預(yù)測(cè)產(chǎn)品銷量及時(shí)補(bǔ)貨避免斷貨也是相當(dāng)重要的。
海外倉斷貨情況往往出現(xiàn)在旺季,尤其是在季節(jié)交替或者圣誕節(jié),情人節(jié),春節(jié)等節(jié)日眾多的時(shí)候,對(duì)于貨物的庫存管理的要求也就更高。
而旺季補(bǔ)貨需要考慮的因素也很多:庫存的數(shù)量、平均的銷量、可售的余量、到貨的期限、備貨的時(shí)間長(zhǎng)短等一些列問題。
對(duì)于有經(jīng)驗(yàn)的賣家建議參考前一年旺季產(chǎn)品的銷售數(shù)據(jù),看看去年的銷售量跟今年的銷售量的對(duì)比,從而得出需要補(bǔ)多少貨,而新手賣家沒有去年的對(duì)比,但是可以查看谷歌趨勢(shì)分析了解所賣產(chǎn)品的銷售趨勢(shì),以便知道該怎樣去補(bǔ)貨。
貨品的補(bǔ)貨流程需要了解要補(bǔ)齊的貨物,也要清楚的知道貨到到達(dá)的時(shí)間才可以,也就是從工廠下單到上架可售的時(shí)間計(jì)算產(chǎn)品的安全庫存。
計(jì)算產(chǎn)品最近一段時(shí)間內(nèi)產(chǎn)品的平均銷量,看看當(dāng)庫存快要沒有的時(shí)候就需要及時(shí)補(bǔ)貨,這樣才不會(huì)耽誤賣貨。
先要算一下貨物要賣的天數(shù),然后根據(jù)天數(shù)去補(bǔ)貨物的數(shù)量。
補(bǔ)貨的同事也要考慮下當(dāng)前貨物銷售的情況,如果一直在不斷上升,那就需要多補(bǔ)一點(diǎn),如果現(xiàn)在正處于淡季,銷售量不斷地減少,那么就應(yīng)該適當(dāng)?shù)臏p傷補(bǔ)貨的數(shù)量。
這些就是補(bǔ)貨的流程,掌握了這種庫存管理方法能夠有效避免斷貨,要每天都要算一下數(shù)量這樣才能有效地把貨物補(bǔ)到恰到好處。
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