亞馬遜物流成本數(shù)據(jù)應該怎么計算？除了要考慮中美貨幣匯率的每月變化以外，還要關注到各級物流服務商、經(jīng)銷商的抽成比例、成本計算、利潤空間。

而真丟物流成本和職能成本的運算，可以運用一定的計算公式進行預估。

想要計算亞馬遜物流成本數(shù)據(jù)，首先就要從“物流成本率”算起。

和基本經(jīng)濟學的運營規(guī)律相同，只要把物流花費和物流成本剔除出來，就能夠得到基本的物流成本率，但除了當年的物流成本率，商家還需要橫向?qū)Ρ雀偁帉κ值奈锪鞒杀?、并且與往年的物流成本率進行縱向?qū)Ρ龋拍苤褐?、隨時掌握物流成本數(shù)據(jù)的動態(tài)變化。

物流成本公式一：單位銷售物流成本=物流成本除以銷售額。

這個物流成本率是以單位銷售額為計算準則的，通常來說計算結果越高，那么價格的利潤空間就越小，通過對不同物流成本的年度數(shù)據(jù)觀察可得出：成本越高、當年利潤就會越小。

如果考慮到宏觀的物流出價市場變化，可以再觀察競爭對手的物流成本率變化，從而得出全行業(yè)的物流成本數(shù)據(jù)。

物流成本公式二：單位經(jīng)營總額的物流成本率＝物流成本除(銷售額+管理費）。

占據(jù)企業(yè)經(jīng)營成本的除了正常物流支出外，還有連鎖企業(yè)物流成本。

如果是全球連鎖型企業(yè)，就要考慮計算單位經(jīng)營總額的物流成本率，尤其是涉及到大型倉儲物流系統(tǒng)時，要計算一個配送物流系統(tǒng)的成本率，這條公式非常重要，可以有效計算這家連鎖企業(yè)的整體物流成本占總支出的多少。

總之，計算物流成本率不能光從“成本”“收益”來考察。

應該先從單位銷售物流成本來計算，并且多次對于經(jīng)年數(shù)據(jù)和競爭對手數(shù)據(jù)；還要通過對大型倉儲物流系統(tǒng)的總成本進行計算，從而計算這家企業(yè)在物流方面投入的總成本。