亞馬遜運營過程中，雖然涉及的工作內(nèi)容難度并不是很大，但是涉及面非常廣。

正如零售行業(yè)的“二八定律”一樣(20%的產(chǎn)品會帶來 80%的銷量和利潤)在運營工作中同樣存在著“二八定律”，即亞馬遜運營過程中，雖然涉及的工作內(nèi)容難度并不是很大，但是涉及面非常廣。

20%的工作內(nèi)容決定了 80%的工作成效。

所以在對待日常的運營工作中，我們需要對每一個工作流程進行細分，然后逐步突破。

建立起工作流程圖后，還需要將其每個細節(jié)進行細分，例如在流量分析與新品上架兩項就可以細分。

我們可以看到每個工作環(huán)節(jié)都可以拆分成很多個細節(jié)很多運營工作者往往忽略了這些細節(jié)的整理，而是在運營過程中想到什么就做什么，這樣往往缺乏效率。

當細分工作流程之后，要做的就是將每個細節(jié)做到極致然后觀察各個細節(jié)對于運營結(jié)果的影響，最終確定哪些細節(jié)是屬于“二八定律中的20%。