跨境物流，應(yīng)對(duì)跨境電商及消費(fèi)者的快速需求響應(yīng)，只要是能夠面向具有跨境物品傳遞需求的組織或個(gè)人提供跨境全程交付的服務(wù)，可以由第三方承運(yùn)商(航空海運(yùn)、國(guó)際快遞、清關(guān)公司、各國(guó)郵政公司等)運(yùn)輸至世界各地，包括保稅倉運(yùn)營(yíng)、海外倉租賃及代運(yùn)營(yíng)、境內(nèi)外清關(guān)/轉(zhuǎn)關(guān)、境外本地配送、國(guó)際運(yùn)力資源獲取及運(yùn)輸?shù)葒?guó)際物流項(xiàng)目上組合展開。

物流行業(yè)是一種規(guī)模經(jīng)濟(jì)非常顯著的行業(yè)。

但這一復(fù)雜的運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)，為小型跨境物流服務(wù)商提供生存空間。

物流環(huán)節(jié)是跨境購物最大的掣肘之一，包裹無法全程追蹤，整個(gè)過程“睜眼瞎”，成本高、配送時(shí)間長(zhǎng)、清關(guān)障礙等幾乎是各家跨境電商都會(huì)面臨的難題。

為了適合跨境電商業(yè)務(wù)的發(fā)展，跨境物流表現(xiàn)出極強(qiáng)的整合性及多態(tài)性，可以利用自貿(mào)區(qū)、貨運(yùn)代理、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、國(guó)際物流網(wǎng)絡(luò)、清關(guān)及倉儲(chǔ)等綜合資源能力，對(duì)接海關(guān)、電商平臺(tái)與消費(fèi)者，系統(tǒng)性地提升整個(gè)跨境電商的效率;也可以利用強(qiáng)大的國(guó)際快遞網(wǎng)絡(luò)、清關(guān)能力及口岸關(guān)系、出口國(guó)海外倉和保稅倉資源、航空海運(yùn)貨代體系和資源、采購及貨源分撥能力、甚至強(qiáng)大的外貿(mào)風(fēng)險(xiǎn)管控等條件，成為跨境物流企業(yè)獨(dú)占一方并壯大的依據(jù)。

術(shù)業(yè)有專攻，跨境商品供應(yīng)鏈的復(fù)雜度和分銷渠道的深度遠(yuǎn)大于國(guó)內(nèi)，中間因此存在精細(xì)化分工的機(jī)會(huì)。

但最終，第三方跨境物流綜合服務(wù)將會(huì)崛起，更統(tǒng)一、更順暢、更可靠。

比如，應(yīng)對(duì)跨境電商促銷，大促飚量是亢奮的事，但“最后一分鐘下單”對(duì)物流企業(yè)而言，若不能全過程地預(yù)案、執(zhí)行和應(yīng)急，無疑是無法承載的挑戰(zhàn)。

中國(guó)正形成面向全球的高標(biāo)準(zhǔn)自由貿(mào)易網(wǎng)絡(luò)，物流仍然是跨境電商的瓶頸，物流要走出去，必須研究中國(guó)出口制造業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、大型電商平臺(tái)國(guó)際化舉措以及國(guó)內(nèi)用戶海外直購的訴求，作為國(guó)際網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)展規(guī)劃的參考。

例如，設(shè)立海外據(jù)點(diǎn)，幫助消費(fèi)電子企業(yè)全球發(fā)布及新興市場(chǎng)擴(kuò)張。

大電商平臺(tái)的自建物流或整合服務(wù)是有益的補(bǔ)充，與第三方物流共存的局面將持續(xù)共存，跨境物流人才專業(yè)化要求也會(huì)越來越高。

繼FBA倉配一體方案，亞馬遜在美國(guó)注冊(cè)為無船承運(yùn)人，租借幾十架飛機(jī)及上千輛卡車，計(jì)劃打造全球性物流網(wǎng)絡(luò)。

其繞開中間商，直接從全球商家收貨，然后低價(jià)購買艙位，新業(yè)務(wù)將使亞馬遜成為全球物流產(chǎn)業(yè)中心。

商家將無須再向DHL或UPS等預(yù)訂貨艙，直接在Amazon 實(shí)現(xiàn)one-click-ship無縫的、無中介跨境物流。

亞馬遜的物流一旦業(yè)務(wù)量足夠大，在學(xué)會(huì)獨(dú)立運(yùn)營(yíng)該業(yè)務(wù)后將逐漸擺脫第三方合作伙伴，從而進(jìn)一步涉水金融服務(wù)領(lǐng)域，向商家貸款、處理國(guó)際支付、為商家提供客戶和稅收方面的咨詢服務(wù)。

這一策略與它進(jìn)軍云計(jì)算如出一轍，先是開發(fā)云計(jì)算技術(shù)供內(nèi)部使用，而后逐步把它發(fā)展成一項(xiàng)業(yè)務(wù)，如今云計(jì)算已經(jīng)成為亞馬遜發(fā)展最快和贏利能力最高的部門。

初期，亞馬遜從未公開宣布云計(jì)算業(yè)務(wù)的遠(yuǎn)大前景，IBM、惠普及戴爾等傳統(tǒng)IT公司基本上都忽略了亞馬遜的威脅，現(xiàn)在它們都落在后邊。