互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)機會往往是問題導向，而投資領(lǐng)域則是“注意力在哪兒、錢就在哪兒”。

傳統(tǒng)商業(yè)的經(jīng)營模式和贏利手段套路陳舊，市場活動的封閉性與信息不對稱造成很多需求“痛點”，使得開放互聯(lián)的新技術(shù)借機突破。

曾經(jīng)的不成熟、不規(guī)范是海淘給人的印象標簽，正是這種良莠不齊的春耕期，成長了很多創(chuàng)新進口電商;而進口物流過程的延誤、丟失、破損、扣關(guān)等頭疼問題，又產(chǎn)生了很多跨國轉(zhuǎn)運物流;上游供應(yīng)鏈的難以把控和貨源的難以甄別，又有了進口供應(yīng)鏈服務(wù)商。

出口大賣家一步步積累到今天，很多已經(jīng)公開上市，然后繼續(xù)頻繁運作資本，很多上市公司的“故事”里少不了跨境電商與國際物流的話題。

如跨境通，入股前海帕拓遜、廣州百倫、深圳通拓、跨境翼和易極云商，以及上海飛書廣告及深圳澎湃孵化器等跨境電商服務(wù)企業(yè)，成為聚能勢大的跨境電商綜合體。

行業(yè)的關(guān)注點如下。

一是商品具備差異化、具有超值品牌運營優(yōu)勢。

跨境電商無論是進口還是出口，線上銷售額、轉(zhuǎn)化率、網(wǎng)站流量及獨立訪客等指標，最終體現(xiàn)為商品銷售，不少出口獨立站都是靠品牌支撐。

商品的核心競爭力在于能否提供個性需求和情感滿足的服務(wù)。

二是在全渠道跨境生態(tài)的構(gòu)建中取得局部突破。

隨著中國跨境電商越來越成熟，相關(guān)的配套產(chǎn)業(yè)也隨之出現(xiàn)，這給創(chuàng)業(yè)者留下更多的機遇，針對電商的新業(yè)務(wù)模式將成為新一輪熱點。

不論是水平擴展還是垂直整合，均是以用戶為中心的。

水平擴展是滿足用戶一切可以滿足的需求;而垂直整合則是完美地滿足用戶某方面的需求。

交叉擴展，先垂直再水平更容易，垂直整合已經(jīng)構(gòu)建強大的價值鏈話語權(quán)、團隊能力和控制能力。

三是從C端轉(zhuǎn)向B端，流量競爭急劇削弱銷售獲利，其興也勃焉、其亡也忽焉，上游供應(yīng)鏈又成為關(guān)注點;平臺競爭加劇賣家有了更多的選擇，創(chuàng)業(yè)平臺也在爭奪中國商家資源，放出更多有利招商政策。

通常，創(chuàng)業(yè)者在種子輪融資到A輪融資生存率較高，其后每一輪融資發(fā)展都面臨“進化”考驗，但產(chǎn)品失利并不意味著創(chuàng)業(yè)團隊出局，較多成功創(chuàng)業(yè)者都是從原有失敗產(chǎn)品的基礎(chǔ)上轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新、重生"。

而擁有融資渠道，已成為企業(yè)應(yīng)對市場競爭的長效手段。