七分選品三分運(yùn)營的說法一直在跨境電商市場流傳，好的產(chǎn)品選擇是成功的一半。

那么，如何提高產(chǎn)品選擇的成功率？下面有兩個方向供亞馬遜賣家參考。

1、通過預(yù)算確定選品方向不同的產(chǎn)品有不同的投資預(yù)算。

賣家需要做的不僅是產(chǎn)品配送和勞動力預(yù)算，還有投資預(yù)算。

只有少數(shù)產(chǎn)品可以成為熱門產(chǎn)品，而不需要支付任何營銷費(fèi)用。

1）存貨成本-有可能轉(zhuǎn)入賣家的存儲費(fèi)和長期存儲費(fèi)。

2）營銷費(fèi)用-廣告費(fèi)。

3）人工費(fèi)。

4）競爭產(chǎn)品的數(shù)量和優(yōu)勢與賣家的廣告費(fèi)用直接相關(guān)，產(chǎn)品要達(dá)到一定的排名。

預(yù)算規(guī)劃流程：定價-產(chǎn)品成本產(chǎn)品成本-計算庫存庫存數(shù)量-確定預(yù)算-現(xiàn)場演出-思考產(chǎn)品的核心競爭力-思考產(chǎn)品位于哪個階段-思考產(chǎn)品最終將占據(jù)坑位。

預(yù)算規(guī)劃目的：單筆款項(xiàng)投入金額提前預(yù)測。

對項(xiàng)目投入金額提前預(yù)判。

2、藍(lán)海產(chǎn)品營銷策略1）具有特色的電商藍(lán)海：數(shù)量較少的競爭者。

未知市場容量，潛力更大。

訂單波動大，客戶流量不穩(wěn)定。

2）制定方向排名上升的快速促進(jìn)。

營銷費(fèi)用不必過分擔(dān)心前期。

流量口的快速測試。

降價搶占市場。

3）長期規(guī)劃。

為了在合適的時機(jī)做品牌。

搶占市場，盡快。

坑位+類目霸屏搶占前三頁。

4）進(jìn)入前三名目前三大競爭對手對標(biāo)類，數(shù)據(jù)判斷：增長速度的評估；銷售量增長。

5）對未來預(yù)判選品的初期：選擇能盈利的產(chǎn)品。

當(dāng)賣家達(dá)到這個頂點(diǎn)時，即使賣家提高了營銷費(fèi)用，賣家的流量也可能不會上升。

制造這種產(chǎn)品的過程就是不斷測試頂點(diǎn)的過程。

布局未來1-2年的產(chǎn)品規(guī)劃，思考哪些類型的產(chǎn)品可以快速搶占坑位。

在沒有高溢價的情況下，賣家的評價數(shù)量上升，排名上升，價格只能提高一點(diǎn)。

6）判斷類目地圖競爭對手攻城池的速度預(yù)測。

做單品類排名策劃案例解說。

以上就是和賣家們分享的提高亞馬遜選品成功率的兩個方向，希望對亞馬遜賣家有幫助。

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