Wish 平臺起步較晚，成立于 2011 年，在2014 年轉(zhuǎn)型為購物平臺并被中國賣家所關(guān)注。

從轉(zhuǎn)型為購物平臺開始，Wish 就以把自己打造成移動端購物門戶App 為目標,與其他平臺的發(fā)展路徑、流量來源及平臺內(nèi)消費者的購物方式都有明顯的區(qū)別。

在Wish 平臺的實際銷售數(shù)據(jù)中，有95%以上的訂單來自移動端。

通過以上分析，不難看出，各個平臺在規(guī)則、規(guī)模、目標人群、操作規(guī)范、服務(wù)要求等方面都不盡相同，也各有優(yōu)劣。

從跨境電商的運營實踐來看，每個平臺都有不少取得斐然成績的賣家。

平臺各有優(yōu)劣，賣家在選擇平臺時，一定要結(jié)合自己的經(jīng)驗、偏好、資金和資源優(yōu)勢等，選擇適合自己的平臺。

因為各個平臺的規(guī)則不同，不同平臺的運營方法也大相徑庭，一個平臺上的操作經(jīng)驗在另一個平臺上并不具有明顯的參考和借鑒意義，所以賣家在選擇平臺時不應(yīng)所有平臺同時“抓”，同步運營多個平臺的難度很大，不利于賣家的快速發(fā)展。

作為一名有著多年運營經(jīng)驗的跨境電商行業(yè)從業(yè)者，我有幸親自參與過上述各個平臺的運營，結(jié)合多年的運營經(jīng)驗，參考身邊各類賣家朋友的反饋，筆者個人的看法是，在當前跨境電商生態(tài)下，亞馬遜平臺是最適合賣家入駐，也是最有可能讓賣家快速成長、做大做強的平臺。