當(dāng)前，傳統(tǒng)外貿(mào)的形式依然以線下交易為主，包括展賣、加工貿(mào)易、補(bǔ)償貿(mào)易、技術(shù)貿(mào)易等。

隨著近些年信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，面對轉(zhuǎn)型問題，傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)開始思考自身的思維模式、商業(yè)模式以及業(yè)務(wù)流程。

以線上為主要標(biāo)志的跨境電商，成為當(dāng)下傳統(tǒng)外貿(mào)的“香餑餑”。

紐高新公司作為一家國際貿(mào)易公司，早期只做傳統(tǒng)的B2B國際貿(mào)易。

隨著時(shí)代的進(jìn)步，貿(mào)易數(shù)字化趨勢越來越強(qiáng)勁，管理者們發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者的習(xí)慣發(fā)生了轉(zhuǎn)變，線下貿(mào)易開始萎縮，訂單逐漸減少，同時(shí)，線上的B2B渠道用戶飽和度越來越高，產(chǎn)品同質(zhì)化程度越來越高，線下客戶的采購也越來越碎片化，小額采購成為主流。

這些都在昭示著傳統(tǒng)外貿(mào)行業(yè)已經(jīng)不再適合公司發(fā)展要求。

除此之外，他們也逐漸認(rèn)識到如今的電子商務(wù)已經(jīng)進(jìn)入“大數(shù)據(jù)時(shí)代”，電子商務(wù)數(shù)據(jù)的積累和挖據(jù)及客戶沉淀才是企業(yè)發(fā)展的新動力。

于是，紐高新決定進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，大力拓展跨境電商領(lǐng)域。

從線下到線上，僅用3年時(shí)間，從純線下傳統(tǒng)貿(mào)易到線上線下交易額占比各 50%。

很多人感嘆紐高新的過渡是如此順利，成效是如此之好。

當(dāng)然，并不是說傳統(tǒng)外貿(mào)已經(jīng)無法繼續(xù)生存下去，相反在B2B 模式中傳統(tǒng)外貿(mào)模式依然占有一席之地，只是隨著時(shí)代的進(jìn)步，需要轉(zhuǎn)變思維在新時(shí)代的大潮中找出路。