很多人都知道阿里巴巴的管理“三板斧”：揪頭發(fā)、照鏡子、聞味道。

其實，這“三板斧”在亞馬遜選品時同樣也適用，下面就來具體進行分析。

1.“揪頭發(fā)”所謂“揪頭發(fā)”，簡單來說，就是揪著頭發(fā)進行思考，不顧自身的形象，為了自己的目標全力、全面地進行思考。

很多賣家不知道如何進行選品，此時便可以“揪頭發(fā)”，對市場上相關的商品一一進行篩選，充分考慮這些商品的優(yōu)勢和不足。

這樣做可以很直觀地把握各商品的優(yōu)缺點，快速、精準地找到表現(xiàn)更好的商品。

2.“照鏡子”所謂“照鏡子”，就是尋找主要競爭對手，并將對手作為自己的鏡子，將自己作為對手的鏡子，進行對比分析，了解各自的優(yōu)勢和不足。

這樣做不僅可以快速看到自身的優(yōu)勢和不足，還能學習和借鑒對手的長處。

反映到選品上，就是能夠發(fā)現(xiàn)自身選品過程中做得好的地方和做得不好的地方，并學習競爭對手在選品上的經驗。

或者說是了解自身所選商品的優(yōu)缺點，以及該商品與競爭對手的商品相比有哪些優(yōu)缺點。

3.“聞味道”所謂“聞味道”，就是通過對自身情況進行分析，了解自身的實際情況，并對自身進行反思和復盤，從而讓自己的“味道更好聞” （反映在選品上，就是讓所選的商品被更多用戶喜歡）。

“聞味道”可以理解成對選品的總結和分析。

對于賣家來說，選品是一個需要長期做的工作，而通過“聞味道”總結經驗，則可以不斷提高自身的選品能力，讓選品更加精準，從而找到更多爆款商品。