企業(yè)做亞馬遜業(yè)務(wù)的定位及發(fā)展階段
不同的企業(yè)做亞馬遜業(yè)務(wù),由于各自的背景和目的不同,所以會(huì)有不一樣的切入方式。
目前企業(yè)做亞馬遜業(yè)務(wù)通常有以下 3 種定位。
第一種是精品模式。
所謂精品模式,主要是走品牌化路線,這類賣家企業(yè)有兩大特征:第一,只有一個(gè)店鋪,SKU 較少;第二,店鋪中所有產(chǎn)品都在一個(gè)類目下,而且彼此關(guān)聯(lián)。
這類企業(yè)追求的是大單品概念,也就是各位讀者熟知的單品爆款,一個(gè)產(chǎn)品日出千單。
這類賣家企業(yè)都是用亞馬遜 FBA 物流體系發(fā)貨的,而且長(zhǎng)期來(lái)看是要走品牌化路線的。
很多大型工廠、國(guó)內(nèi)品牌剛開始做跨境電商時(shí),采用精品模式。
精品模式是亞馬遜平臺(tái)鼓勵(lì)和贊成的模式,符合亞馬遜“飛輪理論”的基本邏輯,同時(shí)資本也比較喜歡做精品模式的賣家。
第二種是鋪貨模式。
鋪貨模式與精品模式相比,鋪貨模式強(qiáng)調(diào)盡可能多開店鋪,盡量多上架產(chǎn)品,產(chǎn)品動(dòng)銷率和絕對(duì) SKU的數(shù)量是這類賣家企業(yè)最看重的兩大指標(biāo)。
做鋪貨模式的賣家,產(chǎn)品以國(guó)內(nèi)自發(fā)貨居多,基本不會(huì)發(fā)FBA,通常被跟賣侵權(quán)最厲害的也是這類賣家。
不過從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,鋪貨模式是不受亞馬遜平臺(tái)歡迎的,而且違反了平臺(tái)關(guān)于賬號(hào)和產(chǎn)品的規(guī)定,鋪貨型賣家今后的壓力會(huì)越來(lái)越大。
第三種是精鋪模式。
從廣義來(lái)看,精鋪模式是精品模式下面的分支,類似一種鋪貨式的精品模式;從狹義來(lái)看,精鋪模式屬于精品模式和鋪貨模式的結(jié)合,介于這兩者之間,綜合了兩種模式的優(yōu)勢(shì)。
一方面它不會(huì)像精品模式那樣,只有一個(gè)賬號(hào),抵抗風(fēng)險(xiǎn)能力差而且大量資金全部壓在 FBA 庫(kù)存中,現(xiàn)金流極不健康;另一方面它也不會(huì)像鋪貨模式那樣,產(chǎn)品之間毫無(wú)關(guān)聯(lián),沒有品牌概念。
在精鋪模式下,賣家企業(yè)會(huì)有一定數(shù)量的賬號(hào)和產(chǎn)品,產(chǎn)品集中在幾個(gè)特定類目,以發(fā)FBA 為主,發(fā)貨追求少量多次原則,不會(huì)過度追求單品爆款,而是更重視產(chǎn)品的長(zhǎng)尾效應(yīng),與銷售額相比,精鋪模式更強(qiáng)調(diào)利潤(rùn)和現(xiàn)金流。
目前,精鋪模式已經(jīng)慢慢成為很多亞馬遜賣家的首選模式。
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