在公司，定單多的外貿(mào)業(yè)務(wù)員，公司給他更多的機(jī)會(huì)，讓他多參加一些展會(huì)，給他平臺(tái)更高的權(quán)限，出錢讓他跑市場(chǎng)，而沒(méi)有訂單的業(yè)務(wù)員，公司不給資源，甚至不讓他去參加更多的展會(huì)，給他更多的機(jī)會(huì)，讓他去參加更多的展覽，給他更高的平臺(tái)，給他更多的機(jī)會(huì)，讓他去參加更多的展會(huì)，給他更多的機(jī)會(huì)，讓他去參加更多的展覽，給他平臺(tái)更高的權(quán)限，給他資金讓他去跑市場(chǎng)。

顧客將訂單下給一名業(yè)務(wù)員另一位不做，公司將資源交給一名業(yè)務(wù)員，另一位則沒(méi)有機(jī)會(huì)。

那怎樣拯救沒(méi)有訂單的外貿(mào)人呢？靠著等機(jī)會(huì)靠著公司老板賞識(shí)靠著別人指派給你的詢盤？很明顯，在這個(gè)浮躁的社會(huì)里，私企，不被解雇已經(jīng)很不錯(cuò)了，所以拯救沒(méi)有訂單的外貿(mào)人只有自我拯救這種方法。

沒(méi)有詢價(jià)，沒(méi)有成交。

在無(wú)魚(yú)的塘子里，即使每天都學(xué)習(xí)釣魚(yú)技術(shù)，也練得再好，釣不起魚(yú)。

但很多人沒(méi)有發(fā)現(xiàn)這一點(diǎn)，成天研究釣魚(yú)理論技巧，還覺(jué)得很實(shí)用。

因此，如何擴(kuò)大潛在客戶的數(shù)量？1、認(rèn)真管理B2B平臺(tái)。

還有B2B平臺(tái)，那么認(rèn)真打理好，現(xiàn)在很多公司純粹靠平臺(tái)獲取了非常多的詢盤，甚至開(kāi)發(fā)純粹的客戶來(lái)源平臺(tái)。

認(rèn)為如果自己的公司還不是Top10，天花板都還沒(méi)碰上那就根本不用懷疑平臺(tái)的問(wèn)題，公司既然給了資源，那就認(rèn)真對(duì)待平臺(tái)吧。

2、社交媒體。

社交媒體在現(xiàn)階段是很重要的一部分，每個(gè)外貿(mào)人都應(yīng)該認(rèn)真操作起來(lái)，普通的社交媒體一般都要用外網(wǎng)登陸，當(dāng)然要是外網(wǎng)登陸就不會(huì)去外貿(mào)了。

3、企業(yè)黃頁(yè)。

第一次做生意的人都是這樣，買一本黃頁(yè)，然后通過(guò)上面的商業(yè)目錄打電話聯(lián)系。

現(xiàn)在做外貿(mào)有很多電子黃頁(yè)。

高效率、高效率的開(kāi)發(fā)客戶，并讓客戶主動(dòng)來(lái)找我們。