在供應(yīng)鏈中，各參與者之間如果能夠?qū)崿F(xiàn)信息共享，即電商公司與供應(yīng)商分享生產(chǎn)計劃、庫存狀況等信息，供應(yīng)商與電商公司分享貨源情況、買家需求等信息，就可以提前做好規(guī)劃，大大縮短把產(chǎn)品送到買家手中的時間。

這是信息完全透明的一種理想狀態(tài)。

然而，現(xiàn)在許多電商公司的供應(yīng)鏈做不到完全的信息透明。

所以，制造、零售、物流的三業(yè)聯(lián)動將是供應(yīng)鏈真正要實現(xiàn)的藍圖。

（1）計劃是提高效率的前提要想提高效率，實現(xiàn)真正的三業(yè)聯(lián)動，電商公司必須做好一件事——計劃。

在生產(chǎn)階段，電商公司需要制定生產(chǎn)計劃。

隨著社會分工的不斷細化，生產(chǎn)正在從“大而全”向“小而精”過渡，這種精益化生產(chǎn)的核心是實現(xiàn)零庫存。

在這種情況下，電商公司需要確定自己應(yīng)該何時補貨，需要采購何種原材料等問題。

（2）三業(yè)聯(lián)動需要信息平臺的支撐如今，許多電商公司的物流工作繁重，而且要求很高，需要隨時監(jiān)控貨物的狀態(tài)，如運到哪里了、是否準時交付等。

此外，電商公司要做到，訂單一到就知道車能不能派出來、派出后車在什么位置、何時能交付等。

這些工作如果沒有信息系統(tǒng)的輔助是無法靠人工獨立完成的。

而且，信息系統(tǒng)必須是網(wǎng)絡(luò)型的，這樣才可以保證物流工作的正常進行。

（3）建立物流信息平臺要想實現(xiàn)三業(yè)聯(lián)動，電商公司就要從關(guān)注業(yè)務(wù)本身轉(zhuǎn)向關(guān)注資源整合。

因此，搭建物流信息平臺將是下一個發(fā)展趨勢。

真正的物流信息平臺應(yīng)該可以將資源整合起來，減少浪費。

例如，把貨物從上海運到巴黎的流程非常煩瑣：一是取貨，即按照訂單到指定的地點取貨，如果需要集裝箱，就要租箱；二是選擇運輸方式，如果集裝箱裝不滿，就要拼箱；三是報關(guān)出口，要再次選擇運輸方式，是空運還是海運，如果選擇空運，就要明確上海到巴黎的航線、航班及運費；四是貨物到達巴黎后需要經(jīng)歷出關(guān)、運輸?shù)纫幌盗协h(huán)節(jié)。

物流信息平臺能將此流程提供給電商公司參考。

小提示物流信息平臺實際上是接通制造、零售、物流三業(yè)的“連接器”，電商公司要想使其正常運轉(zhuǎn)，需要強大的信息系統(tǒng)作為支撐。