跨境競爭品牌，即能滿足消費者的某種愿望，但在質(zhì)量、特色、服務(wù)、外觀等方面展開競爭的品牌。

在海外市場競爭品牌數(shù)據(jù)分析中，把同一行業(yè)中企業(yè)品牌相似、價格區(qū)間相近、目標(biāo)客戶類似的企業(yè)稱為競爭品牌者。

競爭品牌者之間的產(chǎn)品的相互替代性較高，因而競爭非常激烈，各企業(yè)均以提高客戶品牌忠誠度作為爭奪客戶的重要手段。

競爭品牌數(shù)據(jù)分析以品牌數(shù)據(jù)排名、品牌視覺調(diào)性為參考，進行品牌數(shù)據(jù)采集，以找到品牌之間的數(shù)據(jù)差異。

跨境商家通過競爭品牌數(shù)據(jù)分析，可以深入了解品牌營銷的方式、方法，能為自身店鋪的營銷提供參考信息。

跨境商家查看生意參謀的市場排行數(shù)據(jù)，按照時間周期可以了解細分父類目下的子類目的品牌排行數(shù)據(jù)，進而獲得細分類目的品牌數(shù)據(jù)排序。

商家通過品牌數(shù)據(jù)排序，可以找到細分類目下的高交易品牌和高流量品牌，這樣便可以精準(zhǔn)查找和自己品牌相似的品牌并對其數(shù)據(jù)進行監(jiān)控和分析，獲得行業(yè)優(yōu)質(zhì)品牌的數(shù)據(jù)運維方法，從而找到自己品牌的提升方向。

(1)海外市場競爭品牌監(jiān)控分析市場競爭品牌監(jiān)控分析是指商家通過生意參謀，對選中的品牌按時間周期進行數(shù)據(jù)監(jiān)控。

從行業(yè)排名、收藏人氣、加購人氣、支付轉(zhuǎn)化指數(shù)、交易指數(shù)等方面進行數(shù)據(jù)對比分析。

商家根據(jù)店鋪之間流量指數(shù)、收藏人氣、加購人氣數(shù)據(jù)的不同，找到和競爭店鋪存在的差異，從而對自身店鋪的數(shù)據(jù)進行優(yōu)化和提升。

商家使用市場競爭品牌監(jiān)控分析，可以按照時間周期了解競爭品牌的數(shù)據(jù)。

商家通過掌握競爭品牌的排名變化、交易指數(shù)變化情況，可以及時了解競爭品牌的動態(tài)，進而了解品牌市場的變化。

(2)海外市場競爭品牌識別分析市場競爭品牌識別分析是指商家通過生意參謀，根據(jù)店鋪品牌定位，按照時間周期、品牌人群價格對競爭品牌進行識別分析。

市場競爭品牌識別分析主要包括以下 4個維度，系統(tǒng)會為商家推薦潛力品牌，這樣，商家便可以找到自身品牌的參考對象。

第一個維度是高增長低銷量，主要是找到行業(yè)中增長速度較快的品牌。

第二個維度是高增長高銷量，系統(tǒng)會將品牌潛力相對來說更強的品牌推薦給店鋪做數(shù)據(jù)參考第三個維度是低增長低銷量，這類品牌的集中度比較高，銷量排名提升比較緩慢，商家可以有選擇性地查找與自身品牌類似的品牌進行數(shù)據(jù)分析。

第四個維度是低增長高銷量，對于這類運維能力強的品牌，商家可以進行品牌分析，了解該品牌的詳細數(shù)據(jù)情況。

商家利用競品識別工具，幫助自身品牌從以上 4 個維度進行競爭品牌識別分析，從而對競爭品牌的數(shù)據(jù)進行監(jiān)控，了解競爭品牌的數(shù)據(jù)變化情況。

(3)競爭品牌數(shù)據(jù)分析海外市場競爭品牌數(shù)據(jù)分析是指商家通過分析競爭品牌的品類結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)、商品數(shù)據(jù)，找到競爭品牌的優(yōu)勢所在，然后學(xué)習(xí)競爭品牌的優(yōu)勢，合理調(diào)整并優(yōu)化自身品牌的營銷策略、推廣策略從而提升自身品牌的行業(yè)競爭力。

品牌商品店鋪交易指數(shù)分析:通過分析品牌商品店鋪的分布情況，如店鋪數(shù)量、分銷商數(shù)量，商家可以了解品牌市場交易指數(shù)、銷售總額和市場占比情況。

競爭品牌的關(guān)鍵成交構(gòu)成分析: 通過品牌數(shù)據(jù)對比分析，商家可以了解競爭品牌的關(guān)鍵成交構(gòu)成情況、品牌的子類目支付金額占比情況及競爭品牌核心成交的類目，可以為自身品牌進行品類拓展布局規(guī)劃提供有效的參考信息:另外，對于競爭品牌支付金額占比較大的類目，商家可以進行訪客定向投放，獲取競爭對手優(yōu)質(zhì)類目的精準(zhǔn)流量，從而提升自有品牌的品類銷售額。

跨境商家根據(jù)競爭品牌價格帶支付金額占比情況，分析自身品牌與競爭品牌之間具有不同客單價的人群的分布情況，了解競爭對手的訪客成交人群數(shù)據(jù)分布情況，根據(jù)價格帶的匹配度和相似度，進行訪客定向的付費投放，從而提升自身品牌的訪客量和銷售額。