所謂資源依賴理論，是指一個組織最重要的存活目標，就是要想辦法減低對外部關(guān)鍵資源供應(yīng)組織的依賴程度，并且尋求一個可以影響這些供應(yīng)組織之關(guān)鍵資源能夠穩(wěn)定掌握的方法。

它強調(diào)組織體的生存需要從周圍環(huán)境中吸取資源，需要與周圍環(huán)境相互依存、相互作用才能達到目的。

資源依賴理論屬于組織理論的重要理論流派，是研究組織變遷活動的一個重要理論。

資源依賴理論的核心假設(shè)是組織需要通過獲取環(huán)境中的資源來維持生存，沒有組織是自給的，都要與環(huán)境進行交換。

普費弗提出應(yīng)當(dāng)把組織視為政治行動者而不僅僅是完成任務(wù)的工作組織。

資源依賴理論主要觀點:①因為環(huán)境的不確定性和缺乏足夠的資源，組織可能會追求更多的資源，以保障自己的利益，減少和避免環(huán)境變化帶來的沖擊。

②可持續(xù)的競爭優(yōu)勢來源于審慎的理性管理、選擇性資源的積累和配置、戰(zhàn)略性的產(chǎn)業(yè)要素和要素市場的不完善。

③該理論認為應(yīng)將組織的目標集中在資源的特性和戰(zhàn)略要素市場上，并以此來解釋企業(yè)的可持續(xù)的優(yōu)勢和相互間的差異。

企業(yè)關(guān)于資源選擇和積累的決策被認為是一種經(jīng)濟理性，受制于有限信息、認知偏差和不確定。

④正是那些有價值的、稀缺的、難以復(fù)制的不可替代的資源的有效利用和理性識別，導(dǎo)致了企業(yè)的超額利潤及其相互間的差異。

因為環(huán)境的資源有限，不足供所有人和組織消耗，所以那些能夠獲得較多資源的組織便可以有較大的自主性，并能夠影響其他缺乏資源的組織。

⑤資源的選擇和積累是企業(yè)內(nèi)部決策和外部戰(zhàn)略因素的函數(shù)。

資源的選擇和配置能否導(dǎo)致企業(yè)間的差異依賴于要素市場的不完善性。

這種不完善性指關(guān)鍵資源的獲取、模仿及替代的障礙。

這些障礙阻止了競爭者獲得或復(fù)制關(guān)鍵資源的能力，導(dǎo)致了企業(yè)間的贏利能力和長期差異。

資源依賴理論強調(diào)組織權(quán)力，把組織視為一個政治行動者，認為組織的策略無不與組織試圖獲取資源、試圖控制其他組織的權(quán)力行為有關(guān)。

資源依賴理論也考慮組織內(nèi)部因素。

普費弗等也分析了組織內(nèi)部的權(quán)力問題，認為能夠提供資源的組織成員顯然比其他成員更加重要。

后來的研究者又對資源依賴理論進行了大量的經(jīng)驗研究，使其成為一個系統(tǒng)的理論。

這個理論通過說明政府對資源的依賴，直接闡釋了政府與資源的相互關(guān)系。

資源依賴理論的重要貢獻揭示了組織與環(huán)境的依賴關(guān)系，使人們看到了組織采用各種策略來改變自己、選擇環(huán)境和適應(yīng)環(huán)境，資源依賴學(xué)派所說的組織環(huán)境并不僅是一個客觀、實際存在的東西，而是組織及其管理者通過自己的選擇、理解、參與、設(shè)定而產(chǎn)生出來的，是組織和環(huán)境交互作用的一系列過程的結(jié)果。

面對著同一外部環(huán)境，不同的組織，或者同一組織的不同管理者會有不同的選擇、理解、參與、設(shè)定方式。

因此，對環(huán)境的認識不同，會影響環(huán)境的實際作用,這都充分體現(xiàn)了“塑造的”環(huán)境觀的特點。

在組織與環(huán)境二者的關(guān)系上，組織也獲得了充分的主動性。

一方面，為了對資源需求做出反應(yīng)，組織通過修正、操縱或控制其他組織來維持自身獨立，與其他組織建立聯(lián)系。

另一方面，組織也要努力控制和改變環(huán)境因素，比如參與法律、政治性活動和改變合法性的定義等。

像交易成本理論一樣，資源依賴理論主張采取一種更明確的實現(xiàn)管理動機的政治方法，在自主和生存之間進行權(quán)衡。

資源依賴理論認為，各企業(yè)之間的資源具有極大的差異性，而且不能完全自由流動，很多資源無法在市場上通過定價進行交易。

比如組織才能，它們以慣例為衡量尺度，可能比機器設(shè)備等有形資源在市場上帶來更長期的競爭優(yōu)勢。

但是，它卻不可能從市場上購買。

與此同時，相對于企業(yè)不斷提升的發(fā)展目標來講，任何企業(yè)都不可能完全擁有所需要的一切資源，在資源與目標之間總存在著某種戰(zhàn)略差距。

因此，為了獲得這些資源，企業(yè)就會同它所處的環(huán)境內(nèi)的控制著這些資源的其他組織化的實體之間進行互動，從而導(dǎo)致組織對資源的依賴性。