動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)適應(yīng)、集成和重構(gòu)組織資源以跟上環(huán)境變化要求的能力。

動(dòng)態(tài)是指為適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境，企業(yè)必須具有不斷更新自身能力的能力，能力是指戰(zhàn)略管理在更新自身能力中的關(guān)鍵作用。

動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)力理論是為克服企業(yè)資源惰性和核心能力剛性而提出的，它強(qiáng)調(diào)了以往能力理論中所忽略的兩個(gè)關(guān)鍵方面即動(dòng)態(tài)和能力。

動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)力理論突出了企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)的動(dòng)態(tài)性，強(qiáng)調(diào)“暫時(shí)的先動(dòng)優(yōu)勢(shì)”及“競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則的改變”，強(qiáng)調(diào)在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手還沒(méi)有反擊之前就及時(shí)放棄原有優(yōu)勢(shì)和建立新優(yōu)勢(shì)，認(rèn)為這是企業(yè)獲得高于平均利潤(rùn)率的關(guān)鍵。

動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)力理論認(rèn)為，企業(yè)將更多地依靠不斷創(chuàng)造一系列短期優(yōu)勢(shì)而獲取長(zhǎng)期高于平均水平的利潤(rùn)率。

傳統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)的制勝原則是如何把握機(jī)會(huì)消滅競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，而動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵是如何把握機(jī)會(huì)放棄自己原有的優(yōu)勢(shì)而建立新的優(yōu)勢(shì)。

企業(yè)是在任何時(shí)點(diǎn)具有一定競(jìng)爭(zhēng)力和決策規(guī)則的實(shí)體，隨著時(shí)間流逝，這些競(jìng)爭(zhēng)力和規(guī)則作為有目的地解決問(wèn)題的努力和隨機(jī)事件的結(jié)果而被更改，而市場(chǎng)作為自然選擇的相應(yīng)經(jīng)濟(jì)機(jī)制，最終決定哪些企業(yè)贏利，哪些企業(yè)不贏利，并淘汰落后者。

事實(shí)上，動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)力的本質(zhì)是隱藏在其背后的知識(shí)。

當(dāng)企業(yè)擁有的這種知識(shí)不再適應(yīng)外部環(huán)境變化時(shí)，企業(yè)有必要重塑自身的競(jìng)爭(zhēng)力。

企業(yè)能力的改變過(guò)程實(shí)質(zhì)上是企業(yè)學(xué)習(xí)、追求新知識(shí)的過(guò)程，企業(yè)能力改變的結(jié)果是企業(yè)新知識(shí)結(jié)構(gòu)的確立。

因此，由于企業(yè)總是處在“動(dòng)蕩的環(huán)境”中，謀求可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)就有必要不斷更新自身的能力。

企業(yè)所擁有的、且唯一獨(dú)特的資源就是知識(shí)，其他資源，比如資金或設(shè)備，不會(huì)帶來(lái)任何獨(dú)特性，能使企業(yè)產(chǎn)生獨(dú)特性和作為企業(yè)獨(dú)特資源的是它運(yùn)用各種知識(shí)的能力。

正是在上述認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)力理論認(rèn)為企業(yè)最重要的資產(chǎn)是以組織知識(shí)為基礎(chǔ)的能力。