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外貿(mào)跟單員的工作要求

想要成為一名合格的外貿(mào)跟單員也許不是很困難,但是想要在競爭激烈的社會中脫穎而出,就需要努力把工作做得更好,爭取成為優(yōu)秀的外貿(mào)跟單員。

這就要求外貿(mào)跟單員除了具備較強的工作能力,還要掌握一定的工作技巧。

(一)較強的溝通和協(xié)調(diào)能力外貿(mào)跟單員的工作涉及方方面面,工作跨度非常大,與每個部門都會打交道,要面對的人和事也很多,這個時候強有力的溝通和協(xié)調(diào)能力就顯得十分重要。

一名能力較強的外貿(mào)跟單員在客戶和公司之間、公司內(nèi)部各部門之間能夠游刃有余、得心應(yīng)手地處理事情如果溝通能力欠缺,那么就處理不好各方的關(guān)系,會嚴重影響工作的開展。

外貿(mào)跟單員星然只是個助理崗位,職位小但權(quán)力大,因為外貿(mào)跟單員是各個訂單的管理者,要跟蹤訂單的各個環(huán)節(jié),任何部門都要跟外貿(mào)跟單員配合,必要的時候還要聽從外貿(mào)跟單員的指揮有些部門可能會不配合外貿(mào)跟單員的工作,這時外貿(mào)跟單員就要進行強勢溝通:“誰對外貿(mào)跟單員不負責,就是對訂單不負責,也就是對公司不負責。

”若你的想法和思路是正確的,就要堅持,你指出別人的錯誤,他們也會心服口服。

當然,雖然外貿(mào)跟單員有時在工作中要進行強勢溝通,但是一定要注意技巧,包括稱呼、禮貌、說話方式和語氣等各個方面。

而且,在平時的工作和非工作時間都要注意與不同部門做好相關(guān)的非工作的交流和溝通,建立一定的感情,這對今后的工作開展會有一定的幫助。

 跟單工作中主要的溝通方法有以下兩種1.跟進溝通即對工作的提醒、確認和督促,這是一種平常心態(tài)下的工作方法跟進溝通的適用場合:(1)訂單期限不是很急,按計劃正常進行,可以寬松地完成任務(wù)時;(2)訂單很普通或徽不足道時;(3)面對能力、信用和權(quán)力水平相對較高的人員和部門時。

跟進溝通的口氣:“趙經(jīng)理,我來拿XXX型燈具的圖紙。

”“張工,NT-06的樣機今天能確認嗎?”“王廠長,266 訂單上的產(chǎn)品明天可以出貨嗎?”“李經(jīng)理,XX產(chǎn)品塑膠件庫存不多了,請抓緊時間采購哦!”2.催辦溝通即對工作失誤進行催促、要求和下通牒,這是一種自主的或強硬心態(tài)下的溝通方法。

催辦溝通的適用場合:(1)訂單期限比較緊張,按計劃正常進行勉強可以完成任務(wù)時;(2)訂單已處于延期狀態(tài),但仍須盡力完成時;(3)訂單非常重要,對公司具有一定的影響力時;(4)面對能力、信用和權(quán)力水平相對較低的人員或部門時。

催辦溝通的口氣:“趙經(jīng)理,如果你在8月21日之前不給我XXX型燈具的圖紙,供應(yīng)商就會延期一周開模。

”“請問張工,NT-06明天就要生產(chǎn),為什么樣機還得不到確認?”“王廠長,266訂單上的產(chǎn)品出貨有什么問題嗎?”“李經(jīng)理,XX產(chǎn)品塑膠件庫存已低于安全存量,再不送貨就斷料了。

”(二)較強的時間管理能力作為外貿(mào)跟單員,一定要有非常強的時間觀念和時間管理能力。

外貿(mào)跟單員遵循的宗旨其中一條就是保證訂單按時完成。

給客戶報價和確認訂單時會確定一個具體的交期,一日訂單確定,工廠就要開始備料準備生產(chǎn)。

一般產(chǎn)品的生產(chǎn)需要經(jīng)過如下幾個過程:原材料的采購、原材料的按時處理、大貨生產(chǎn)、產(chǎn)品的后期檢驗、包裝、準備出貨。

外貿(mào)跟單員要跟蹤的范圍很廣,環(huán)節(jié)也很多,為了確保訂單能按原始交期順利出貨,每個環(huán)節(jié)都應(yīng)合理分配相應(yīng)的時間,每個環(huán)節(jié)都要有控制點,整個流程要嚴格按照計劃來執(zhí)行,不能想到什么地方就做到什么地方。

單從時間方面來看,如果僅僅關(guān)注一個最后的完成日期,那么一旦中間環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,就不能及時發(fā)現(xiàn),或者當發(fā)現(xiàn)的時候已經(jīng)太晚、無法及時修正。

環(huán)節(jié)劃分越多、越清晰,控制點就越多,時間管理的力度要求就越大,出現(xiàn)問題也就能越早處理,這樣才能保證訂單按時完成。

要緊緊掌握各個控制點是否按時完成,如果沒有完成,要找出原因和解決辦法,否則就會影響訂單的最終交期。

比如,按原計劃,零部件到工廠的時間是7月10日,但是如果到了7月8日零件供應(yīng)廠商還沒有把零件全部準備好,就要及時溝通,看問題到底出在哪里,若不及時處理,整個后面的環(huán)節(jié)都要順延。

(三)較強的產(chǎn)品認知能力(四)不管是工廣還是外貿(mào)公司,作為外貿(mào)原單員必須對自己的產(chǎn)品了如指掌,包括產(chǎn)品生廣過程、產(chǎn)品的規(guī)格、嚴品的性能、產(chǎn)品的成本核算和報價等。

如果對產(chǎn)品不熟悉能單過程中,比加在生產(chǎn)線上,就無法發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)的同題、或者在其他環(huán)節(jié)上,如果外鼎身不懂產(chǎn)品就很難說服其他人,或者很難判斷其他人的信息是否正確,這樣就會處于動的境她。

同時,如果對產(chǎn)品不燕悉,當某個環(huán)節(jié)出現(xiàn)同題時就會毫無對策、無法提出進意見。

例如,當我們向工廠就某種產(chǎn)品詢價時,如果我們事先對這種產(chǎn)品了解得很,就很難判斷工廠的價格是否合理,也就很難及時談到合適的價格。

"因此,作為一名優(yōu)秀的外貿(mào)跟單員,要想使自己的工作卓有成效,首先要熟悉所服的產(chǎn)品。

關(guān)于熟悉產(chǎn)品的建議有如下五點:(1)如果是生產(chǎn)型企業(yè)要多到生產(chǎn)車間和樣品制作部門去;如果是外貿(mào)公司,也擠出時間多下工廠,多向操作工人和技術(shù)人員學(xué)習請教。

(2)如果是接手先前外貿(mào)跟單員的工作,通過整理以前與客戶溝通過的信函,就會解許多有關(guān)產(chǎn)品方面的知識。

(3)多向客戶請教。

客戶既然敢下訂單,說明其對產(chǎn)品還是有一定了解的,甚至非精通。

而外貿(mào)跟單員要做得比客戶更專業(yè),把客戶當傻瓜是最不明智之舉。

(4)多向前輩請教,如果還有其他外貿(mào)跟單員。

創(chuàng)造機會成為他們的朋友。

如果他們愿意傳授知識和經(jīng)驗,那么你了解產(chǎn)品將會取得事半功倍的效果。

(5)勤做筆記,做個有心人。

將日常訂單跟蹤過程中的產(chǎn)品相關(guān)知識整理成文檔并默記于心。

(四)清醒的頭腦外貿(mào)跟單員每天接觸的訂單可能很多,而且各個訂單產(chǎn)品規(guī)格各不相同,下單時間不同,所處的狀態(tài)也不同。

這時就需要外貿(mào)跟單員保持清醒的頭腦,各項工作都要井然有序,知道什么工作是最緊迫的,分清輕重緩急。

有時會出現(xiàn)混淆同一個客戶的不同訂單同一個訂單的不同型號產(chǎn)品、不同訂單的同一個型號產(chǎn)品等情況。

一個公司可能有不同的產(chǎn)品,每種產(chǎn)品有不同的供應(yīng)商,每個供應(yīng)商有許多不同型號的產(chǎn)品訂單在操作,而且這些訂單處于不同的進度,如果外貿(mào)跟單員不保持清醒的頭腦,很可能會張冠李戴,引起工作混亂。

(五)良好的工作習慣和工作態(tài)度一名優(yōu)秀的外貿(mào)跟單員要有端正的工作態(tài)度,平時工作要非常認真、細致,因為稍有不慎就會出錯。

同時要養(yǎng)成良好的工作習慣,要學(xué)會使用各種常用的辦公軟件,學(xué)會設(shè)計各種各樣的表格來記錄自己的日常工作內(nèi)容,這樣才不會有遺漏。

以工作中最常用的辦公軟件Exeel為例,每名外貿(mào)跟單員都要結(jié)合自己的工作內(nèi)容和性質(zhì),設(shè)計和建立各種相關(guān)的表格,按部就班地完成每一項工作。

每個細節(jié)不僅要做到心中有數(shù),而且要記錄在表格中,通過表格,外貿(mào)跟單員的工作進度和狀態(tài)就會一目了然(六)及時處理異常事件外貿(mào)跟單員的工作環(huán)節(jié)比較多,各個環(huán)節(jié)都有可能出現(xiàn)問題。

如果不及時發(fā)現(xiàn)和更正,最后就會影響訂單產(chǎn)品的質(zhì)量和交期,進而影響客戶對公司的印象。

當某個環(huán)節(jié)出現(xiàn)異常情況時要及時提出,要求相關(guān)人員或部門改正,并提醒其他人員注意這個同題。

如果出現(xiàn)的問題比較大,就要找相關(guān)負責人。

比如,如果是原材料出了問題,可以找采購,如果是生產(chǎn)過程中出現(xiàn)了質(zhì)量問題,可以找廠長;如果是出貨方面出了問題,可以找單證員等。

當出現(xiàn)了較大的問題時,為了及時處理,找對人很重要,不要去找該事件的操作者,因為他無權(quán)做決定,也拿不出處理辦法,這時就要去找負責人。

如果出現(xiàn)的是小問題,那么讓操作者解決就可以了,這時去找總經(jīng)理或企業(yè)負責人就顯得有點小題大做。

所以,為了應(yīng)對各種異常事件,外貿(mào)跟單員要找對人,花最少的時間,以最快的速度、最高的效率來處理各種間題。

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豬豬俠的奇妙冒險

外貿(mào)跟單員在競爭激烈的市場中如何脫穎而出?

2025-06-21 12:19:07回復(fù)

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