(1) 實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)更新成本的變化情況產(chǎn)品的采購成本不是一成不變的。

對(duì)于生產(chǎn)型賣家而言，當(dāng)一件產(chǎn)品生產(chǎn)得越來越多時(shí)，開發(fā)這個(gè)產(chǎn)品時(shí)的“開模費(fèi)用”與“邊際成本”(每增加一件產(chǎn)品所產(chǎn)生的新成本)會(huì)被逐漸攤平，成本越來越低;對(duì)于采購其他工廠產(chǎn)品的賣家而言，產(chǎn)品賣得越多，與供應(yīng)商的“議價(jià)能力”會(huì)隨之增強(qiáng)，進(jìn)貨價(jià)格必然也會(huì)降低。

因此，在進(jìn)行預(yù)算時(shí)，賣家需要實(shí)時(shí)關(guān)注成本的彎化。

一方面要統(tǒng)計(jì)每次采購價(jià)格的調(diào)整;另一方面，當(dāng)一件產(chǎn)品被逐漸打造成爆款時(shí)，要及時(shí)與供應(yīng)商溝通，降低成本，獲取更多的利潤與競(jìng)爭(zhēng)空間。

(2) 關(guān)注運(yùn)費(fèi)的變化，合理預(yù)算運(yùn)費(fèi)由于跨境電商買家處于不同國家或地區(qū)，造成運(yùn)費(fèi)成本相差很大。

在預(yù)算運(yùn)費(fèi)時(shí)(產(chǎn)品售出前)，特別是估算包郵的運(yùn)費(fèi)是個(gè)難題。

為了解決這個(gè)問題，在預(yù)算過程中可以采用計(jì)算“月度平均重量運(yùn)費(fèi)”的方法作為計(jì)算運(yùn)費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)，即通過統(tǒng)計(jì)上一月度某一物流方式的總運(yùn)費(fèi)、總重量、總件數(shù)(這三個(gè)數(shù)據(jù)可以從物流公司獲取)，經(jīng)過簡單處理，計(jì)算出每千克產(chǎn)品的平均運(yùn)費(fèi)值，再用這個(gè)值來指導(dǎo)下一月度的運(yùn)費(fèi)預(yù)算。

由于這種數(shù)據(jù)在短期內(nèi)的穩(wěn)定性及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與買家所在地分布的相對(duì)固定性，因此計(jì)算“月度平均重量運(yùn)費(fèi)”才有其合理性。

使用該方式進(jìn)行運(yùn)費(fèi)的預(yù)算，并不能保證每筆訂單的利潤水平都與預(yù)算時(shí)的情況一致，但從整月的情況來看，產(chǎn)品在整月銷售后的實(shí)際利潤率一般非常接近預(yù)算值。

此外，這種運(yùn)費(fèi)的預(yù)估方式也要結(jié)合每月的定期回查與更新。

例如可以每月重新計(jì)算上個(gè)月的“月度平均重量運(yùn)費(fèi)”，檢查是否與上個(gè)月的預(yù)算費(fèi)用一致:同時(shí)每個(gè)月新計(jì)算出來的“月度平均重量運(yùn)費(fèi)更新到下個(gè)月的產(chǎn)品預(yù)算表格中，方便業(yè)務(wù)人員和銷售人員使用。

(3) 在預(yù)算過程中遵循“適當(dāng)手緊”的操作原則預(yù)算的目的是對(duì)未來的銷售工作進(jìn)行前景預(yù)估與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，并指導(dǎo)店鋪銷售、囤貨。

因此，在預(yù)算階段，為了良好地控制預(yù)估的風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)遵循“適當(dāng)手緊”的操作原則。

對(duì)于一些收入相關(guān)數(shù)據(jù)，如銷售額、返點(diǎn)、資金回轉(zhuǎn)時(shí)間等，應(yīng)采取適當(dāng)謹(jǐn)慎的態(tài)度，為可能的風(fēng)險(xiǎn)做準(zhǔn)備;對(duì)于一些支出相關(guān)數(shù)據(jù)，如成本、各項(xiàng)費(fèi)用，要盡量放寬估計(jì)的額度，為可能的額外支出預(yù)留空間。