外貿(mào)企業(yè)開展跨境電子商務(wù)不僅需要完善的外部環(huán)境，更需要較好的內(nèi)部氛圍和條件針對前面所述我國外貿(mào)企業(yè)在電子商務(wù)應(yīng)用中存在的內(nèi)部問題，外貿(mào)企業(yè)在開展跨境電子商務(wù)活動時宜采取如下的應(yīng)對之策。

1，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)營銷，選擇合適的第三方平臺企業(yè)需要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的市場營銷觀念和營銷視角，要關(guān)注最新的營銷方式、方法和渠道要站在消費者的角度制定新的市場營銷策略。

外貿(mào)企業(yè)對電子商務(wù)的利用應(yīng)該不僅局限于了解市場價格、供需等信息，而且要利用電子商務(wù)對自身企業(yè)產(chǎn)品、服務(wù)、品牌進(jìn)行不定期定量的測評和改進(jìn)。

在對第三方平臺的選擇上，外貿(mào)企業(yè)也需要慎重考慮，好的第三方平臺具有良好的知名度和信譽(yù)度，聚眾效應(yīng)也十分明顯。

我國外貿(mào)企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身定位、產(chǎn)品性質(zhì)、市場需求等各方面綜合選擇合適的第三方平臺開展跨境電子商務(wù)。

目前，幾個出類拔萃的跨境電子商務(wù)網(wǎng)站有易趣eBay、敦煌網(wǎng)、蘭亭集勢、阿里巴巴等，選擇好的知名的大型第三方平臺，就相當(dāng)于為自己進(jìn)人國際貿(mào)易市場領(lǐng)到了一張貴賓人場券。

2.積極開發(fā)新細(xì)分市場多數(shù)中小外貿(mào)企業(yè)屬勞動密集型企業(yè)，技術(shù)含量不高，要想在新貿(mào)易壁壘環(huán)境下脫困必須改變經(jīng)營思路開發(fā)細(xì)分市場,例如研發(fā)并替代日本、歐洲產(chǎn)品，會獲得較好的市場空間。

3.提高產(chǎn)品技術(shù)含量，實行多元化的經(jīng)營策略對于一些中小型外貿(mào)企業(yè)，科技水平還處于相對落后的狀態(tài)，面臨綠色壁壘時更需實行多元化的經(jīng)營策略。

不同國家的綠色壁壘是不相同的，其檢驗標(biāo)準(zhǔn)也不盡相同。

在進(jìn)行跨境電子商務(wù)時，企業(yè)應(yīng)該有意識地找尋一些檢驗標(biāo)準(zhǔn)不太高的國家，從而在遭遇貿(mào)易壁壘的時候，給自己留好退路，用最短的時間為自己的產(chǎn)品重新找到可推銷的市場，減少市場風(fēng)險。

在允許的情況下，大型外貿(mào)企業(yè)還可以通過獨資、合作、收購的方式有效避免進(jìn)口國的綠色貿(mào)易壁壘。

4.提升企業(yè)自身管理能力，建立專業(yè)水平的跨境電商隊伍我國目前缺乏世界級的一流企業(yè)，很大程度上是因為我國企業(yè)管理能力落后，跨境電子商務(wù)企業(yè)也不例外。

企業(yè)必須具備一支具有專業(yè)水平的隊伍去開拓市場，這支隊伍不僅要精通網(wǎng)站操作，還要對產(chǎn)品、外貿(mào)都有很專業(yè)的知識。

對于很多外貿(mào)企業(yè)來說，經(jīng)常會收到來自各種詢盤，但是在回復(fù)后往往沒有下文，從而失去了許多潛在客戶。

對于不同的客戶往往具有不同的需求，但由于外貿(mào)人員對業(yè)務(wù)流程或公司產(chǎn)品的不熟悉等其他原因，造成回復(fù)延遲或答非所問，從而流失大量潛在客戶。

一支專業(yè)隊伍除了能更好地與客戶交流、推介自己產(chǎn)品以外，還能夠利用客戶所傳達(dá)的信息，嗅出國際市場對產(chǎn)品的需求及時調(diào)正和更新自己的產(chǎn)品，使自己站在國際市場的最前沿。