1.玩轉(zhuǎn)@功能玩微博的人對@功能最熟悉不過了，“轉(zhuǎn)發(fā)微博并@三個(gè)好友就有機(jī)會得到一臺iPhone5S”,在這種情況下我們@的人一般都是好朋友或者僵尸粉,很少去打擾陌生人。

在LinkedIn，如果想和陌生人建立起穩(wěn)定的連接關(guān)系，那就要學(xué)會正確使用@功能，一方面表示關(guān)心和在意，另一方面如果對方長期不登錄，系統(tǒng)會發(fā)一封郵件告訴對方有人@ta，保持連接。

如何用好@功能呢?自然是建立在了解對方的基礎(chǔ)上，比如他喜歡什么內(nèi)容，不想錯(cuò)過什么內(nèi)容，瀏覽和發(fā)布內(nèi)容有沒有一定規(guī)律。

當(dāng)然，@功能是帶有策略性的，要靈活地根據(jù)對方的反應(yīng)做出調(diào)整，不能過分使用，否則就會被認(rèn)為是惡意騷擾。

2.貢獻(xiàn)有價(jià)值的小組討論營銷者通過有質(zhì)量的內(nèi)容向潛在顧客遞送價(jià)值。

這樣的原則同樣適用于LinkedIn的小組討論。

對于營銷者而言，通過討論組可以了解信息、接觸到潛在顧客，顧客已經(jīng)自發(fā)根據(jù)興趣聚集，花很少精力就能獲得積極的回應(yīng)，引發(fā)積極的話題討論，這種潛在的資源，非常有價(jià)值。

3.專注小團(tuán)體，切忌遍地撒網(wǎng)要獲得積極關(guān)注的最好方式是提供有價(jià)值的內(nèi)容，這點(diǎn)道理大家都懂。

問題在于大家都竭力去提供有價(jià)值的內(nèi)容，想辦法脫穎而出，于是即便最好的內(nèi)容也可能被埋沒，可能得不到關(guān)注(明星除外)。

在LinkedIn的小組討論中也是如此，如果你是一般人，還沒有什么網(wǎng)絡(luò)影響力，那更應(yīng)該專注于所屬的行業(yè)，在擅長的、想學(xué)習(xí)的領(lǐng)域慢慢積累，加強(qiáng)自己在某些話題上的優(yōu)勢和威信，也方便和討論小組中的一些人建立穩(wěn)定關(guān)系。

無論是哪個(gè)社交媒體，能親密交流的人來來去去就那么幾個(gè)，有時(shí)候?qū)Ｗ⒂诤鸵恍〈槿烁愫藐P(guān)系比遍地撒網(wǎng)要有效得多。

特別是在LinkedIn小組討論中，越專注，個(gè)人在小組 TOP榜中停留時(shí)間越久，當(dāng)別人搜索到你所在的小組時(shí)就會發(fā)現(xiàn)你，認(rèn)可你的權(quán)威。