一般而言，正在銷(xiāo)售的產(chǎn)品或多或少有一些問(wèn)題，這就需要對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行二次開(kāi)發(fā)。

要想對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行二次開(kāi)發(fā)，賣(mài)家就要挖掘用戶(hù)的痛點(diǎn)。

但是，去哪里找用戶(hù)的痛點(diǎn)呢?分析用戶(hù)對(duì)產(chǎn)品的評(píng)論是收集同類(lèi)產(chǎn)品痛點(diǎn)最簡(jiǎn)便有效的方法。

這些評(píng)論既可以在 Amazon 平臺(tái)上收集，也可以到常用的論壇、社交媒體等平臺(tái)去收集。

當(dāng)賣(mài)家完成用戶(hù)痛點(diǎn)收集之后，可以通過(guò)以下幾種方式去改進(jìn)產(chǎn)品:●加配件，可以有效防止跟賣(mài)，改善客戶(hù)購(gòu)物體驗(yàn)。

●換包裝,把產(chǎn)品商標(biāo)化、品牌化，從包裝上升級(jí)產(chǎn)品和品牌形象，改善用戶(hù)的拆包體驗(yàn)。

例如，Amazon曾經(jīng)推出了一款一撕即開(kāi)的包裝，非常方便快捷。

●換顏色，同一款產(chǎn)品做多個(gè)不同顏色。

●微創(chuàng)新，在功能、材質(zhì)、外觀和參數(shù)方面進(jìn)行升級(jí)，比原來(lái)的產(chǎn)品更加好用。

●技術(shù)革新，完完全全重新設(shè)計(jì)產(chǎn)品。

針對(duì)最后一種方法，一般賣(mài)家沒(méi)有這種顛覆式的創(chuàng)新能力。

但是，通過(guò)其他4種方法進(jìn)行差異化改進(jìn)，還是比較容易做到的。

因此，賣(mài)家在進(jìn)行產(chǎn)品改進(jìn)的時(shí)候，需要充分考慮產(chǎn)品布局、市場(chǎng)成熟度和供應(yīng)鏈資源。

尤其是要清楚自己產(chǎn)品的定位:產(chǎn)品最主要的目的是盈利?還是為了提高銷(xiāo)售量?產(chǎn)品的目標(biāo)消費(fèi)人群有哪些?這些都會(huì)影響選品方向。