按照交易平臺(tái)和商品的所有權(quán)的不同，可以劃分為自營(yíng)平臺(tái)和第三方平臺(tái)等。

(一)自營(yíng)平臺(tái)類自營(yíng)平臺(tái)類進(jìn)口跨境電子商務(wù)模式是指電子商務(wù)企業(yè)自己在國(guó)外直接向供應(yīng)商采購(gòu)，通過自己搭建的電子商務(wù)平臺(tái)向國(guó)內(nèi)消費(fèi)者銷售。

對(duì)于企業(yè)來(lái)說，大多數(shù)商品需自己備貨，而貨源、資金、團(tuán)隊(duì)、物流這四大環(huán)節(jié)需統(tǒng)籌兼顧，缺一不可，所以這種模式適合具有強(qiáng)大的技術(shù)實(shí)力和資金實(shí)力的企業(yè)運(yùn)作。

例如，中糧集團(tuán)旗下的“我買網(wǎng)全球購(gòu)(www.womai.hk)”提供其他國(guó)家的食品、保健品、母嬰用品、家居日用品等，基本上都是向國(guó)際知名企業(yè)直接采購(gòu)，面向國(guó)內(nèi)消費(fèi)者直接銷售。

這種模式保證了產(chǎn)品的品質(zhì)，有效地防止假冒偽劣產(chǎn)品出現(xiàn)。

(二)第三方平臺(tái)類第三方平臺(tái)類跨境進(jìn)口電子商務(wù)模式是指電子商務(wù)企業(yè)搭建開放平臺(tái)負(fù)責(zé)招商，使得賣家通過這類平臺(tái)直接向消費(fèi)者提供產(chǎn)品或服務(wù)的一類商業(yè)模式。

此類業(yè)務(wù)模式發(fā)生的買賣交易由商家和消費(fèi)者自由進(jìn)行，而平臺(tái)則負(fù)責(zé)解決支付和信息溝通等方面的問題，其獲利主要通過向平臺(tái)入駐商家收取人場(chǎng)費(fèi)、增值服務(wù)費(fèi)等。

例如，洋碼頭(www.ymatou.com)是第三方平臺(tái)類跨境電子商務(wù)的典型代表，它于2010年成立，首創(chuàng)了“買手商家制”。

即平臺(tái)上的賣家分為兩種，一是“買手”，即個(gè)人賣家，主要做C2C模式;二是“商家”，即有法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照的企業(yè)，主要做B2C模式。

目前，洋碼頭認(rèn)證買手商家超過6萬(wàn)名，覆蓋全球六大洲，分布于美國(guó)、英國(guó)、日本、韓國(guó)、澳大利亞、新西蘭等83個(gè)國(guó)家和地區(qū)，每日可供購(gòu)買的商品數(shù)量超過80萬(wàn)件。

此類平臺(tái)的缺點(diǎn)在于所售商品的價(jià)格相對(duì)較高，對(duì)于品牌和人駐商家的管控能力相對(duì)較弱，容易出現(xiàn)假冒偽劣商品，跨境退換貨實(shí)際操作困難，因而降低了服務(wù)質(zhì)量，影響了平臺(tái)信用。

(三) 自營(yíng)+第三方平臺(tái)類這種跨境電子商務(wù)模式一方面自采自銷，另一方面向供應(yīng)商開放，允許其人駐平臺(tái)銷售。

這樣的模式在大型電子商務(wù)企業(yè)中較為普遍，例如天貓國(guó)際、寶貝格子、蘇寧海外購(gòu)、聚美優(yōu)品、京東全球購(gòu)、亞馬遜海外購(gòu)、1號(hào)店全球進(jìn)口、國(guó)美海外購(gòu)、蜜芽等。