跨境轉(zhuǎn)型對(duì)于國(guó)際化品牌的打造十分有利,它降低了企業(yè)接觸國(guó)外消費(fèi)者的成本,能夠讓企業(yè)更好地接觸到一線的消費(fèi)人群,并根據(jù)消費(fèi)者的反饋進(jìn)行產(chǎn)品的改游和升級(jí)。

亞馬遜上的客戶大都來自歐美地區(qū),他們更青睞高質(zhì)量的品牌產(chǎn)品。

而一家企業(yè)想要有生存空間,想要持續(xù)壯大,想要基業(yè)長(zhǎng)青,也必須打造出一個(gè)能被消費(fèi)者認(rèn)可的品牌。

品牌的背后彰顯的是企業(yè)管理者及企業(yè)的價(jià)值觀和世界觀,承載的是一份內(nèi)心的追求。

如果一個(gè)企業(yè)管理者沒有理想和使命,他是絕對(duì)不會(huì)做品牌的,或者他只是擁有這樣一個(gè)想法,但卻不會(huì)在品牌上投人太多,僅僅是花錢注冊(cè)一個(gè)商標(biāo),然后就不了了之,這只能說是一個(gè)偽品牌,沒有任何價(jià)值,也傳遞不出品牌的文化底蘊(yùn)。

然而,如果想在線上打造一個(gè)哪怕不太著名的品牌,也不是一蹴而就的。

它是一個(gè)系統(tǒng)的工作,企業(yè)需要根據(jù)不同平臺(tái)的規(guī)則制定出相應(yīng)的策略,不但要在設(shè)計(jì)、推廣、銷售等環(huán)節(jié)好好下功夫,還要在采購(gòu)、生產(chǎn)、質(zhì)檢、物流等方面達(dá)到一定的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),才能夠脫穎而出,這需要企業(yè)對(duì)已有的團(tuán)隊(duì)和商業(yè)模式進(jìn)行重構(gòu)。

這個(gè)看似很復(fù)雜,實(shí)際上只要有信念和決心,一切并沒有那么困難。

或許我們可以預(yù)言,未來跨境電商的主旋律必將是品牌化和國(guó)際化。

當(dāng)然,當(dāng)下的中小型企業(yè),要過渡到品牌化和國(guó)際化的階段必將需要一個(gè)過程,對(duì)于中小企業(yè)而言,首要的問題是如何在跨境電商時(shí)代里生存下去,然后才是進(jìn)一步的發(fā)展和壯大。