跨境電商的節(jié)奏把控
節(jié)奏就是排兵布陣并根據(jù)自己設(shè)定的目標(biāo),按部就班地分段,將一系列的事情分解成固定的節(jié)點(diǎn),按照步驟來(lái)推進(jìn),可以適當(dāng)加快,但不能跳躍。
到了什么節(jié)點(diǎn)采取什么行動(dòng),知道做什么事需要配備什么樣的資源,也知道路上都有哪些可能的風(fēng)險(xiǎn),怎樣去規(guī)避或者應(yīng)對(duì)。
做跨境電商,必須尊重其步調(diào)和節(jié)奏,因勢(shì)利導(dǎo),步步為營(yíng),而不是強(qiáng)行改變,急功近利。
只有做好、做成當(dāng)下的事情,將節(jié)點(diǎn)上最關(guān)鍵的部分突破了,才能進(jìn)入下一個(gè)階段,才有基礎(chǔ)去做下一步的事情。
急功近利只會(huì)亂了方寸,打亂做事應(yīng)有的節(jié)奏和次序。
節(jié)奏把控跨境是戰(zhàn)略的方向,節(jié)奏是執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)。
在經(jīng)驗(yàn)、資源等都很有限的條件下,絕不能將步子邁得太大,也不能將精力分得太散,因?yàn)檫@樣很難形成一種合力,最終產(chǎn)生的爆發(fā)力也會(huì)減弱。
正確的節(jié)奏是要先依托現(xiàn)有的條件創(chuàng)造出相應(yīng)的用戶(hù)價(jià)值,然后再延伸至其他方面。
即便企業(yè)擁有了較多的經(jīng)驗(yàn)、資源,也要遵循跨境電商的客觀(guān)規(guī)律,既防死板,也運(yùn)營(yíng)王者防冒進(jìn),否則要么會(huì)因?yàn)樘J囟e(cuò)失了大好的機(jī)會(huì),要么會(huì)因?yàn)樘みM(jìn)而置企業(yè)于危險(xiǎn)的境地,因此,節(jié)奏的把控確實(shí)是一門(mén)藝術(shù)。
節(jié)奏的把控,就是考慮如何不斷貼近用戶(hù),如何不斷傳遞產(chǎn)品對(duì)用戶(hù)的價(jià)值,培客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品的依賴(lài)程度和對(duì)品牌的敏感度。
這就需要根據(jù)產(chǎn)品的淡季和旺季來(lái)策劃相應(yīng)的“打法”,用活動(dòng)、促銷(xiāo)等形式來(lái)進(jìn)行合適的宣傳。
此外,當(dāng)企業(yè)由低端市場(chǎng)向高端市場(chǎng)進(jìn)軍的時(shí)候,還要考慮到進(jìn)軍的節(jié)奏,防止高端市場(chǎng)沒(méi)拿下,低端市場(chǎng)又被迫放棄。
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