紅人營(yíng)銷(xiāo)是目前跨境賣(mài)家出海的絕佳推廣方式之一，本質(zhì)上是利用紅人的累積影響力來(lái)擴(kuò)大品牌曝光度，也影響消費(fèi)者的決策。

紅人營(yíng)銷(xiāo)不僅可以給商家?guī)?lái)新的訂單，還可以提高人們對(duì)品牌的認(rèn)知度和接受度。

當(dāng)然，紅人營(yíng)銷(xiāo)也并非100%成功，其最終效果怎樣，還是得看賣(mài)家對(duì)活動(dòng)本身的把控。

那該怎樣做，才能獲得更好的營(yíng)銷(xiāo)效果呢？做好備選方案與海外紅人合作時(shí)，往往會(huì)出現(xiàn)跑單或內(nèi)容制作不及時(shí)完成的現(xiàn)象，容易導(dǎo)致賣(mài)家錯(cuò)過(guò)最好的營(yíng)銷(xiāo)時(shí)機(jī)，進(jìn)而影響最終的營(yíng)銷(xiāo)效果，特別是節(jié)日營(yíng)銷(xiāo)。

所以賣(mài)家在制定營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的時(shí)候，最好再制定一個(gè)備用計(jì)劃，多聯(lián)系幾個(gè)紅人，確定對(duì)方的排期，這樣即使出了問(wèn)題，商家也能找到人的頂替。

除了候選人，在合作時(shí)間和預(yù)算層面，商家也要有一定的空間，否則即使有合適的紅人，也很難順利解圍。

明確并具體的流程排期商家最好明確所有與紅人合作的細(xì)節(jié)，并制定一個(gè)時(shí)間表，包括計(jì)劃確定的時(shí)間、階段執(zhí)行計(jì)劃、樣品發(fā)送、檔期安排、公布渠道等，這樣可以最大限度地防止悲劇的發(fā)生。

做好創(chuàng)意控制工作各個(gè)國(guó)家的網(wǎng)絡(luò)紅人有著不同的合作習(xí)慣性。

例如西方國(guó)家的紅人會(huì)更偏重于依據(jù)自己的觀點(diǎn)來(lái)制作具體內(nèi)容，所以賣(mài)家就應(yīng)該避免過(guò)多干涉，給對(duì)方一個(gè)充足的創(chuàng)作空間。

不同于西方國(guó)家的紅人，東南亞的紅人，更多的是依靠品牌所有者提供的創(chuàng)意，甚至有部分國(guó)家紅人，都是嚴(yán)格按照品牌所有者給出的方案來(lái)制作的。

所以賣(mài)家在前期一定要和紅人溝通好，明確對(duì)方需要什么樣的方案，這樣合作效率才會(huì)更高，合作效果才會(huì)更理想。

外部推廣內(nèi)容推廣內(nèi)容越低，被看到的概率就越低，尤其是在YouTube這樣的長(zhǎng)視頻平臺(tái)上。

賣(mài)家可以要求紅人給出具體的背景數(shù)據(jù)，以確保在跳出率升高之前，完成推廣的植入。

小tips：賣(mài)家以播放量為提成依據(jù)時(shí)，除了注意外置推廣內(nèi)容外，還需要設(shè)置提成限制，防止紅人刷播放量以獲得更多提成。

最后，商家要和紅人確認(rèn)內(nèi)容的保留時(shí)間，避免網(wǎng)絡(luò)紅人在發(fā)布的內(nèi)容后在短期內(nèi)刪掉，影響后續(xù)傳播效果。

紅人營(yíng)銷(xiāo)是一種有效的跨境賣(mài)家推廣方式，通過(guò)與紅人合作擴(kuò)大品牌曝光度和影響消費(fèi)者決策來(lái)獲取新的訂單和提高品牌認(rèn)知度。

然而，商家要做好備選方案、流程排表、創(chuàng)意控制和外部推廣內(nèi)容等工作，才能獲得更好的營(yíng)銷(xiāo)效果。