想做中小企業(yè)比較關注的“小而美"，想在這個行業(yè)往下走的話，要做好以下幾點。

一是要學會找錢， 資本主導，因為跨境電商這個行業(yè)已經進入了成熟期，如果找不到錢會很麻煩；二是移動至上，但可能賣貨是通拓的天下；三是，數(shù)據(jù)技術是核心的，單純地賣貨，現(xiàn)在確實有一些中小賣家是靠數(shù)據(jù)挖掘來賣貨的，如果沒法掌握數(shù)據(jù)技術，可能賣貨都賣不清楚；四是區(qū)域市場可以做，當在區(qū)域市場做得非常大的時候，在行業(yè)排名數(shù)一數(shù)二，企業(yè)就有被賣好價錢的希望；五是垂直供應鏈；六是，如果是第三方平臺的賣家，那么目的就是賺錢，在這個行業(yè)如果企業(yè)的凈利潤到今天都沒有超過一千萬，那么也就是賺點小錢吧；七是在亞馬遜上做品牌，這條路非常難對于這塊，我個人是看衰的。

因為我在電商平臺買過太多的互聯(lián)網品牌產品，現(xiàn)在已經不怎么買了，我現(xiàn)在只會買一些真正的、經過市場驗證過的品牌產品。

所以說，創(chuàng)設并發(fā)展互聯(lián)網品牌任重道遠，這條路怎么走還真不知道。

不管是做平臺賣家還是做“小而美”的賣家，千萬利潤是一個門檻，如果做不到千萬利潤，說明企業(yè)的模式團隊在這個行業(yè)是沒有得到驗證的。

我對跨境電商行業(yè)的未來是非常看好的，未來一定是幾個巨頭并存，小賣家永遠存在，有沃爾瑪、家樂福，還有我爺爺在村口開的小賣部。

要做小賣部，還是做沃爾瑪、家樂福，與賣家的心態(tài)有關系。

我覺得“小而美"如果得不到太多的機會，我們能不能學習一下國外的企業(yè)？像在日本、德國，有很多企業(yè)在垂直領域只做某類產品。

我們也可以通過技術、數(shù)據(jù)挖掘、消費者體驗來做類似于德國和日本這樣的企業(yè)，“死磕”某類產品、某類零配件或是某類原材料。

因為在跨境電商行業(yè)，“大而全”的時代已經過去了。