跨境電子商務(wù)物流有無(wú)數(shù)的坑。

今天，我想和大家討論一下行業(yè)中最常見(jiàn)、最麻煩的三個(gè)物流痛點(diǎn)。

90%的賣家遭遇了災(zāi)難。

從影響收入到讓賣家賠錢。

三大物流問(wèn)題，反噬賣家利潤(rùn)。

在選擇產(chǎn)品時(shí)，賣家會(huì)大致計(jì)算產(chǎn)品的利潤(rùn)率，以確認(rèn)該產(chǎn)品是否值得開(kāi)發(fā)。

毛利=收入-平臺(tái)傭金-采購(gòu)成本-物流成本-倉(cāng)儲(chǔ)成本-退貨成本-匯損。

1、物流報(bào)價(jià)不透明，這就是一個(gè)大雷發(fā)貨前的報(bào)價(jià)與實(shí)際物流結(jié)賬時(shí)的費(fèi)用總是有很大差異，最終物流賬單中往往會(huì)出現(xiàn)莫名其妙的額外費(fèi)用。

這種物流經(jīng)銷商行為真的讓很多賣家討厭。

努力選擇產(chǎn)品，投資廣告，花人力管理，最終利潤(rùn)被物流成本吃掉，最終發(fā)現(xiàn)自己在為物流經(jīng)銷商工作。

2、時(shí)效，非常的魔性大部分賣家的錢都?jí)涸趲?kù)存上了，所以這時(shí)候失效就是影響庫(kù)存的杠桿。

失效慢一點(diǎn)其實(shí)也還好，無(wú)非是多備貨，增加庫(kù)存。

時(shí)效慢的不止一點(diǎn)的話，就是很要人命！九月準(zhǔn)備圣誕樹(shù)到海外，圣誕節(jié)過(guò)后才到倉(cāng)。

季節(jié)性產(chǎn)品，時(shí)效延誤，到倉(cāng)過(guò)季..那到底是存放到明年銷售？還是當(dāng)?shù)劁N毀？3、理賠，無(wú)門跨境電商物流鏈條長(zhǎng)，層層轉(zhuǎn)移，難免會(huì)造成損壞，甚至丟貨。

丟必賠、慢必賠..市場(chǎng)上很多貨代都給出了理賠承諾。

實(shí)際操作是不同的，雖然說(shuō)了必賠，卻沒(méi)說(shuō)怎么賠？如何申請(qǐng)賠償？理賠需要多長(zhǎng)時(shí)間？理賠承諾，最終形成同樣的空頭支票。

當(dāng)真正發(fā)起索賠時(shí)，發(fā)現(xiàn)操作門檻極高，采購(gòu)合同、采購(gòu)發(fā)票、付款水單等都是必不可少的。

即使能夠完全提供，理賠付款也是漫長(zhǎng)的。

到最后拖到賣家放棄，一拍兩散，不了了之。

以上就是跨境電商的物流三大難題，希望對(duì)您有參考作用。