在選擇供應(yīng)商時(shí)，如何判斷該供應(yīng)商的實(shí)力和服務(wù)水平呢?可從以下幾個(gè)方面入手。

1.觀察供應(yīng)商寄發(fā)樣品的細(xì)節(jié)通常實(shí)力較強(qiáng)的供應(yīng)商擁有一套完善的工作流程和模式，所以當(dāng)他們接到一個(gè)賣家的索樣請(qǐng)求時(shí)，他們會(huì)快速地將樣品發(fā)送至賣家備注的地址，而且其樣品的準(zhǔn)備時(shí)間較短、樣品的包裝和配件齊全。

2. 觀察供應(yīng)商的個(gè)性化定制實(shí)力隨著跨境電商的發(fā)展，其周邊服務(wù)行業(yè)也逐漸發(fā)展起來(lái)，這其中就包括供應(yīng)商。

供應(yīng)商緊緊圍繞賣家的個(gè)性化需求，推出了很多個(gè)性化服務(wù)。

例如，產(chǎn)品的外包裝定制服務(wù)，以前賣家需要自己定制好包裝盒，然后交由工廠進(jìn)行包裝，現(xiàn)在實(shí)力較強(qiáng)的供應(yīng)商可以代為設(shè)計(jì)和制造內(nèi)、外包裝盒，賣家只要和供應(yīng)商對(duì)接，就可以為自己的產(chǎn)品定制個(gè)性化包裝。

所以賣家在和供應(yīng)商洽談的過(guò)程中，可以在滿足定制化需求等方面觀察供應(yīng)商的個(gè)性化定制實(shí)力，進(jìn)而判斷供應(yīng)商的實(shí)力和服務(wù)水平。

3.觀察供應(yīng)商的產(chǎn)品價(jià)格賣家在選擇供應(yīng)商時(shí)，不能只選擇產(chǎn)品價(jià)格低的供應(yīng)商，要綜合考慮產(chǎn)品的價(jià)格和質(zhì)量，在確保產(chǎn)品質(zhì)量的前提下盡量選擇產(chǎn)品價(jià)格低廉的供應(yīng)商。

因?yàn)檫@樣的供應(yīng)商的規(guī)模較大，所以分?jǐn)傇诿總€(gè)產(chǎn)品上的生產(chǎn)費(fèi)用較低，這樣的供應(yīng)商的實(shí)力較強(qiáng)。

4.觀察供應(yīng)商的問(wèn)題處理能力判斷供應(yīng)商是否值得長(zhǎng)期合作，還要看該供應(yīng)商的問(wèn)題處理能力。

在賣家和供應(yīng)商合作過(guò)程中時(shí)常出現(xiàn)一些問(wèn)題，如產(chǎn)品的標(biāo)簽貼錯(cuò)了、部分產(chǎn)品的質(zhì)量不合格、產(chǎn)品的期突然發(fā)生變化等，如果供應(yīng)商對(duì)這些問(wèn)題有一套完善的應(yīng)急處理預(yù)案，能快速、有效解決問(wèn)題，這樣的供應(yīng)商就適合長(zhǎng)期合作；反之，如果供應(yīng)商在出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，不是積極解決問(wèn)題，而是逃避責(zé)任和問(wèn)題，這樣的供應(yīng)商就不適合長(zhǎng)期合作。

當(dāng)賣家的店鋪逐漸走上正軌，賣家的產(chǎn)品銷量逐漸實(shí)現(xiàn)突破時(shí)，賣家可以向供應(yīng)商求更低的折扣，以便將節(jié)省下來(lái)的成本用于產(chǎn)品的推廣，從而降低產(chǎn)品的運(yùn)營(yíng)成本，以得更多的利潤(rùn)。

在產(chǎn)品的交期上，賣家也可以為自己爭(zhēng)取更短的交期。

在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的環(huán)境下，保產(chǎn)品不斷貨將是打造一款成功產(chǎn)品的前提，而只有得到供應(yīng)商的產(chǎn)品交期保證，才能大提升產(chǎn)品不斷貨的可能性。