中小型跨境電商企業(yè)要想擴大經營規(guī)模，首先，要穩(wěn)住現(xiàn)有的客流，用持續(xù)的資金流創(chuàng)造平穩(wěn)的發(fā)展環(huán)境；其次，企業(yè)可以從B2B獨立站入手，選擇自己熟悉的、供應鏈穩(wěn)定的產品；最后，通過營銷活動和付費廣告對產品進行精準投放，精準觸達目標買家，逐漸滲入B端市場。

跨境電商企業(yè)的規(guī)?；瘧?zhàn)略是保證資本順利退出的前提。

那么企業(yè)究竟該怎樣擴大自己的規(guī)模，資本又能夠為企業(yè)擴大規(guī)模提供哪些幫助呢? 1.海量鋪貨海量鋪貨是一種相對簡單的鋪貨模式，在平臺流量紅利期能夠快速提升店鋪的流量與銷量。

而對于業(yè)務模式還不太成熟的企業(yè)來說，資本可以為其提供專業(yè)的營銷團隊，結合平臺給予的流量紅利，能夠將海量鋪貨模式的優(yōu)勢發(fā)揮到最大。

但一旦過了流量紅利期，海量鋪貨模式就會使庫存猛增，成本也隨之增加，此時跨境電商企業(yè)就要進行轉型。

例如，豐泊國際能夠為企業(yè)提供精準、高效的營銷團隊，幫助企業(yè)在經營店鋪過程中逐漸培養(yǎng)自己的運營團隊。

2.打造品牌精品在海量鋪貨模式下，跨境電商企業(yè)通過對銷售數(shù)據進行分析，能夠明確某一個系列或某幾個系列的產品受市場歡迎。

在后續(xù)的經營中，企業(yè)就可以主推這幾個系列的產品，將其打造為品牌精品。

這種細分產品賽道、打造品牌精品的方式，能夠為企業(yè)提供明確的經營目標，將有限的成本有針對性地投入生產中。

資本在這個過程中能夠為企業(yè)提供相應的數(shù)據支持和資金支持，使企業(yè)沒有后顧之憂。

3.擴大產品競爭優(yōu)勢產品是企業(yè)的立身之本，企業(yè)一定要從源頭把控產品質量。

在把控產品質量的前提下，企業(yè)還要盡可能地控制成本，如精減包裝、采取多種物流運輸方式等。

資本可以為企業(yè)提供第三方交流平臺，為企業(yè)與物流公司等組織建立一個對話平臺，幫助企業(yè)控制成本。

例如，2021年12月，豐泊國際分別與香港橙聯(lián)股份有限公司(中信產業(yè)基金和eBay合資的物流服務商)、北京京邦達貿易有限公司(京東物流)簽訂了戰(zhàn)略合作備忘錄，希望能夠幫助跨境電商企業(yè)實現(xiàn)產品的順利運轉，解決物流周邊服務問題。

企業(yè)成功實施規(guī)?；瘧?zhàn)略、擴大經營規(guī)模后，往往會選擇上市。

隨著企業(yè)市值的提升，企業(yè)有可能被其他上市公司收購，此時資本就可以選擇走商業(yè)化退出之路，帶著自己的投資所得全身而退，繼續(xù)尋找下一家需要幫助的跨境電商企業(yè)。