關(guān)于跨境電子商務(wù)采購(gòu)的流程步驟，了解這些有助于企業(yè)和個(gè)人在跨境電商領(lǐng)域高效進(jìn)行采購(gòu)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置。

跨境電子商務(wù)采購(gòu)主要分為六個(gè)步驟。

一是市場(chǎng)評(píng)估，企業(yè)要開(kāi)發(fā)適銷對(duì)路商品，考慮目標(biāo)市場(chǎng)需求、技術(shù)可能性及供應(yīng)成本和風(fēng)險(xiǎn)。

二是企業(yè)自制與外購(gòu)決策，根據(jù)商品對(duì)企業(yè)的重要性及企業(yè)自身能力，決定自制或外購(gòu)。

三是采購(gòu)計(jì)劃，相關(guān)人員基于市場(chǎng)供求等情況對(duì)物料采購(gòu)進(jìn)行預(yù)見(jiàn)性安排。

四是供應(yīng)商開(kāi)發(fā)，目的是尋找合適潛在供應(yīng)商，包括供應(yīng)細(xì)分市場(chǎng)調(diào)研和選擇。

五是供應(yīng)商管理，包括業(yè)務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)、績(jī)效評(píng)估及關(guān)系管理等，其中關(guān)系管理最為重要。

六是供應(yīng)商績(jī)效考核，通過(guò)考核和控制評(píng)價(jià)采購(gòu)工作、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并改進(jìn)。

企業(yè)應(yīng)認(rèn)真遵循這些步驟，提升跨境電子商務(wù)采購(gòu)的效率和質(zhì)量。