(一)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)認(rèn)為，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略是企業(yè)在未來(lái)某個(gè)時(shí)間要達(dá)到的營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)以及為達(dá)到這些目標(biāo)要采取的行動(dòng)方案。

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃(或計(jì)劃)是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的書(shū)面表達(dá)。

完成規(guī)劃的步驟與遵循的原則稱(chēng)為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃過(guò)程。

在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，企業(yè)通過(guò)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)將產(chǎn)品或服務(wù)送到顧客手中，并從供應(yīng)者那里獲得資源。

這個(gè)過(guò)程，就是企業(yè)和環(huán)境的資源交換。

通過(guò)這種交換，企業(yè)獲得生存和發(fā)展。

企業(yè)在一段時(shí)期中期望要達(dá)到的結(jié)果，這就是企業(yè)的目標(biāo)。

企業(yè)在營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中，往往不止一種可選擇的目標(biāo)。

但企業(yè)必須依據(jù)資源可利用狀況以及環(huán)境情況，在一定時(shí)期確定一個(gè)對(duì)自己來(lái)說(shuō)最有利的目標(biāo)。

選擇適當(dāng)?shù)哪繕?biāo)，這就是營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略包括的第一層意思。

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的另一層意思是指企業(yè)為達(dá)到這個(gè)目標(biāo)所要采取的方法。

市場(chǎng)導(dǎo)向的戰(zhàn)略規(guī)劃是一種管理程序，其任務(wù)是保持和發(fā)展企業(yè)的資源使目標(biāo)與千變?nèi)f化的市場(chǎng)機(jī)會(huì)相匹配。

戰(zhàn)略規(guī)劃的目標(biāo)就是形成或重新開(kāi)拓企業(yè)的業(yè)務(wù)和產(chǎn)品，以期獲得目標(biāo)利潤(rùn)。

戰(zhàn)略規(guī)劃包含了三項(xiàng)內(nèi)容：第一，把企業(yè)的投資業(yè)務(wù)當(dāng)作一個(gè)投資組合來(lái)管理，決定哪項(xiàng)業(yè)務(wù)需要建立、保持、收縮或終止；第二，通過(guò)考慮市場(chǎng)增長(zhǎng)率和企業(yè)的定位，精確地估量每項(xiàng)業(yè)務(wù)的潛在利潤(rùn)；第三，對(duì)每一項(xiàng)業(yè)務(wù)制訂一個(gè)戰(zhàn)略方案。

(二)國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃過(guò)程市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃，從廣義上講，是一個(gè)確定營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略方案并對(duì)該方案予以執(zhí)行和實(shí)施控制的過(guò)程。

因此，國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定過(guò)程包括八個(gè)步驟；(1) 明確企業(yè)任務(wù)；(2)外部環(huán)境分析；(3) 內(nèi)部環(huán)境分析；(4)確定目標(biāo)；(5)確定營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略與目標(biāo)市場(chǎng)；(6)制訂計(jì)劃；(7)執(zhí)行計(jì)劃；(8)反饋與控制。