經(jīng)過(guò)一年的調(diào)整，亞馬遜的“先試后買(mǎi)”P(pán)rime Wardrobe購(gòu)物服務(wù)即將面向所有美國(guó)Prime會(huì)員開(kāi)放，這一舉措無(wú)疑在時(shí)尚零售領(lǐng)域掀起了新的波瀾。

今天我們就來(lái)說(shuō)說(shuō)亞馬遜先試后用計(jì)劃怎么樣？Prime Wardrobe服務(wù)于一年前發(fā)布，最初僅受邀的Prime會(huì)員才能使用。

其理念深受美國(guó)按月訂購(gòu)時(shí)尚電商Stitch Fix的影響，旨在為亞馬遜的服裝品牌增添吸引力。

該服務(wù)允許顧客在網(wǎng)上訂購(gòu)服裝，在家試穿后留下想要的，退回其余的，僅收取留下衣服的費(fèi)用。

目前，購(gòu)物者可從Prime Wardrobe專(zhuān)區(qū)挑選商品，包括服裝、鞋子和珠寶等，但分類(lèi)不像亞馬遜網(wǎng)站上那么廣泛。

在使用規(guī)則上，顧客必須至少訂購(gòu)三件商品，Prime Wardrobe才會(huì)配送，且每次最多訂購(gòu)八件，無(wú)需最低訂購(gòu)金額。

相比試行初期，最高限額從 15 件商品有所降低，同時(shí)也取消了旨在鼓勵(lì)消費(fèi)者留下更多商品的折扣。

商品需在一周內(nèi)退還或支付，之后顧客才能提交另一份訂單。

與一些個(gè)性化服務(wù)不同，亞馬遜不會(huì)為消費(fèi)者做選擇，顧客需自己挑選服裝。

Prime Wardrobe不僅提供亞馬遜自身的服裝品牌，如Lark＆Ro、Daily Ritual和Amazon Essentials，還涵蓋了Tommy Hilfiger、阿迪達(dá)斯和李維斯等美國(guó)知名服裝品牌。

許多品牌已接受在亞馬遜平臺(tái)銷(xiāo)售，亞馬遜憑借其強(qiáng)大的影響力，成為這些品牌的重要商品分銷(xiāo)渠道。

亞馬遜的這一舉措表明其作為時(shí)尚零售商正在快速發(fā)展，給傳統(tǒng)零售商帶來(lái)了巨大壓力，從梅西百貨、沃爾瑪?shù)綄?zhuān)業(yè)服裝連鎖店都感受到了威脅。

雖然消費(fèi)者對(duì)這項(xiàng)服務(wù)的需求尚待觀察，但潛在的對(duì)其他零售商的損害不可小覷。

Prime Wardrobe作為Prime服務(wù)的一部分，有望進(jìn)一步提升亞馬遜在時(shí)尚零售領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)力，為消費(fèi)者帶來(lái)全新的購(gòu)物體驗(yàn)。

同時(shí)，也將促使傳統(tǒng)零售商加快創(chuàng)新步伐，以應(yīng)對(duì)來(lái)自亞馬遜的挑戰(zhàn)。

未來(lái)，時(shí)尚零售市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)必將更加激烈，而亞馬遜的“先試后用”計(jì)劃或許將成為改變市場(chǎng)格局的關(guān)鍵因素之一。