對跨境電商賣家來說，倉儲成本壓力大是大家面臨的現(xiàn)實問題，安全庫存該如何設(shè)置呢？這是賣家需要深入探討的，因為庫存管理對賣家來說至關(guān)重要。

一、庫存管理的重要性庫存管理在跨境電商業(yè)務(wù)中的意義非凡。

一方面，需求預(yù)測很難做到完全準(zhǔn)確，出現(xiàn)偏差的部分就得靠安全庫存來平衡；另一方面，庫存管理與成本、周轉(zhuǎn)密切相關(guān)，庫存過多必然會增加物流倉儲成本和資金成本。

二、周轉(zhuǎn)庫存分析庫存一般分為周轉(zhuǎn)庫存、安全庫存和風(fēng)險庫存，這里重點講講周轉(zhuǎn)庫存和安全庫存。

周轉(zhuǎn)庫存是維持運營必不可少的，跨境電商模式?jīng)Q定了其周轉(zhuǎn)庫存規(guī)模不小。

就拿亞馬遜來說，如果賣家一個月能賣 100 件產(chǎn)品，產(chǎn)品生產(chǎn)周期是 1 個月，海運時長 2 個月，那至少得備 400 件貨才能保證不斷貨。

這種模式占用大量流動資金，還沒算上提柜、上架、打包等環(huán)節(jié)時間和安全庫存呢。

當(dāng)然，可以用快船、空運加快周轉(zhuǎn)速度，但這會增加物流成本。

賣家要根據(jù)產(chǎn)品情況決定是追求快周轉(zhuǎn)還是高毛利，產(chǎn)品周期長、需求波動小的適合海運；時效性強的產(chǎn)品，若利潤能覆蓋成本，可以用高物流費用換周轉(zhuǎn)速度。

三、安全庫存分析安全庫存是應(yīng)對不確定因素的庫存，比如產(chǎn)品銷量暴增時不至于斷貨。

不同產(chǎn)品和物流方式都會影響安全庫存設(shè)置。

有賣家總結(jié)，安全庫存設(shè)定有三大不確定因素：需求預(yù)測準(zhǔn)確度、海運周期波動、生產(chǎn)端交付率。

這些因素越不穩(wěn)定，備貨就越難。

通常從采購到銷售的時間越長，備貨越多，對資金要求越高，不過各環(huán)節(jié)時長波動才是關(guān)鍵，工貿(mào)一體的賣家在這方面有優(yōu)勢。

四、客戶服務(wù)水平的影響除了上述因素，客戶服務(wù)水平也對安全庫存有重要影響。

客戶服務(wù)水平就是有貨率，即客戶購買時商品有貨的概率。

有貨率不是越高越好，它越高意味著安全庫存越多，這是庫存成本和缺貨成本的博弈，需要設(shè)置合理缺貨率來保障整體利潤。

而且安全庫存和有貨率不是線性關(guān)系，企業(yè)一般將有貨率設(shè)在 90 - 98% 之間，具體要根據(jù)產(chǎn)品確定，銷量高、利潤高的產(chǎn)品有貨率可設(shè)高些，銷量分散、利潤率低的產(chǎn)品有貨率可稍低。

跨境電商賣家們要充分考慮這些因素，權(quán)衡利弊，合理設(shè)置安全庫存，緩解倉儲成本壓力，保障業(yè)務(wù)順利開展。