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亞馬遜運營思維全局視角構(gòu)建

在亞馬遜運營領(lǐng)域,許多賣家深陷困境卻難以突圍,重點在于缺乏高維度的運營思維與全局視角。

一、認知升級破運營困局運營如同駕駛,新手司機面對窄橋可能驚慌失措墜入河中,而老司機卻能輕松應(yīng)對。

這并非橋的問題,而是司機能力與經(jīng)驗的差異。

運營效果亦如此,經(jīng)驗豐富且認知全面的賣家能從容化解各類問題,而缺乏經(jīng)驗與全局觀的賣家,即便努力也往往事倍功半。

例如,有的賣家運營一年多虧損上百萬元,甚至連 ASIN 都不知為何物,這便是缺乏對運營基本認知的體現(xiàn)。

運營需站在更高維度審視,才能從根本上處理問題。

二、整體考量廣告投放以站內(nèi)廣告為例,如今廣告競價高、成本高且效果差,許多賣家雖精細操作每個細節(jié),卻收效甚微。

這是因為他們忽略了整體考量。

在關(guān)注廣告數(shù)據(jù)前,應(yīng)先思考選品是否契合市場需求,競爭對手表現(xiàn)如何,自身 Listing 是否優(yōu)化到位,成本把控是否具競爭力等。

只有在這些問題明晰后,再分析廣告表現(xiàn),才能觸及運營本質(zhì)。

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