產(chǎn)品是最重要的核心點就是產(chǎn)品的選擇，成功的選擇至少占據(jù)了電商成功因素的70％，如果店鋪內(nèi)沒有高質(zhì)量、爆款的產(chǎn)品，那么一切無用功。

電子商務(wù)的四個核心要素:1.該產(chǎn)品2.操作3.通道4.供應(yīng)鏈。

包括那些自己建網(wǎng)站的人，無論是DropShipping, Shopify，還是單個頁面，最重要的是產(chǎn)品選擇。

大家都知道亞馬遜是一個電子商務(wù)平臺，顧客在電子商務(wù)平臺上跳轉(zhuǎn)到其他產(chǎn)品頁面非常便宜，所以競爭非常激烈。

反向推下這個給了我們一個選擇的思路，也就是在選擇產(chǎn)品的時候一定要確定自己產(chǎn)品的優(yōu)勢，也就是產(chǎn)品的優(yōu)勢一定要突出，質(zhì)量、價格、功能、外觀這四個方面一定要獨特。

如果你的產(chǎn)品至少有上面提到的四點之一，并且其他三點沒有明顯的缺點，那么就考慮這么做：1.選擇需求剛性、市場容量大、利潤高的產(chǎn)品。

2.體積和重量小，運輸成本不能太高，易存儲和不易的破損產(chǎn)品。

3.選擇一個可以接受的價格區(qū)間，產(chǎn)品的利潤要在20％以上。

4.產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)是一回事，數(shù)據(jù)也是需要參考的。

選擇產(chǎn)品時盡量避免和大品牌成為競爭對手，就像許多必備的用品一樣，其實這背后是一個大品牌在壟斷，所以選擇這一點一定要注意。

最后一點與產(chǎn)品的改進有關(guān)。

在選定具體的產(chǎn)品后，我們可以分析平臺競爭對手（包括質(zhì)量、價格、款式、消費者評價等），選擇更好的質(zhì)量，細化到成品。

一個好的產(chǎn)品，那么一個好的產(chǎn)品頁面也是非常重要的，當(dāng)然這也是一個小小的操作。

選擇產(chǎn)品是一個不斷嘗試、錯誤和正確的過程。

最后，你必須接受這樣一個事實:如果你選擇了正確的產(chǎn)品，你更有可能成功;如果你選擇了錯誤的產(chǎn)品，你更有可能失敗。

就是所謂的思維決定了出路，其實無論你使用哪種方法或工具，你的思維選擇的前提必須是正確的，否則最有力的工具或方法選擇方向就是錯的都歸零。