如今，亞馬遜是發(fā)展迅猛的跨境電商平臺(tái)之一。

亞馬遜是杰夫·貝佐斯在1995年提出并創(chuàng)辦的全美第一家網(wǎng)絡(luò)零售公司。

亞馬遜是一家全球跨境電子商務(wù)公司，算是電商行業(yè)的鼻祖。

起初，亞馬遜是一家賣書的線上網(wǎng)站，后來經(jīng)過變革商品走向了多元化。

亞馬遜公司是美國最大的一家網(wǎng)絡(luò)電子商務(wù)公司，2004年亞馬遜進(jìn)入了中國，產(chǎn)品種類包括圖書、保健品、電子產(chǎn)品、生活用品等。

2008年是亞馬遜最輝煌的時(shí)候，在中國市場(chǎng)份額高達(dá)15.4%，但后面由于亞馬遜政策的失誤，以及國內(nèi)電商平臺(tái)的快速發(fā)展，亞馬遜在中國的市場(chǎng)份額逐漸下降。

2015年后，很多賣家為了提升產(chǎn)品銷售量，紛紛采用刷單行為。

針對(duì)這一現(xiàn)象，亞馬遜2017年開始，嚴(yán)格打擊刷單行為，利用刷單檢測(cè)系統(tǒng)，開始了大規(guī)模的封號(hào)整治行為，發(fā)現(xiàn)刷單欣慰，不止刷單的賣家賬號(hào)被封，也對(duì)買家的賬號(hào)禁止評(píng)論或者封號(hào)。

除了控制刷單行為外，亞馬遜還不斷激勵(lì)平臺(tái)上的第三方賣家創(chuàng)新，鼓勵(lì)賣家設(shè)計(jì)出有創(chuàng)意功能的好產(chǎn)品，不斷地豐富平臺(tái)產(chǎn)品，進(jìn)一步提高消費(fèi)者的忠誠度。

同時(shí)，亞馬遜還不斷地創(chuàng)建了客服、自建倉儲(chǔ)物流、縮短配送時(shí)間。

設(shè)置prime會(huì)員制度，提高了消費(fèi)者的購物體驗(yàn)和忠誠度。

前幾年，每年都有幾十萬的新賣家入駐平臺(tái)，造成了產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象、拼價(jià)格戰(zhàn)等各種惡意競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象，這樣導(dǎo)致了運(yùn)營(yíng)推廣成本好，利潤(rùn)低，賣家處于虧損狀態(tài)。

為了克服這種現(xiàn)象，有些賣家開始了精細(xì)化運(yùn)營(yíng)，不斷整合自己的供應(yīng)鏈，把控好產(chǎn)品質(zhì)量，市場(chǎng)調(diào)研分析，深度挖掘消費(fèi)者需求，通過創(chuàng)新的方法改善產(chǎn)品痛點(diǎn)，不斷升級(jí)產(chǎn)品，滿足消費(fèi)者需求。

在經(jīng)歷了流量紅利期、刷單、鋪貨期后，亞馬遜賣家逐漸走向精細(xì)化，結(jié)合自身的供應(yīng)鏈資源和創(chuàng)新設(shè)計(jì)資源，產(chǎn)品不斷精細(xì)化，運(yùn)營(yíng)也精細(xì)化。