海外倉(cāng)儲(chǔ)是跨境電子商務(wù)的一大模式創(chuàng)新，海外倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)可以幫助跨境賣家實(shí)現(xiàn)貨物倉(cāng)儲(chǔ)、分揀、包裝、配送等一站式跨境商品管理服務(wù)，近年來(lái)，由于稅收問題逐漸困擾賣家，海外倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)可以有效地幫助賣家處理稅務(wù)問題，極大地解決了跨境電子商務(wù)法律對(duì)賣家的法律糾紛。

在大多數(shù)海外倉(cāng)儲(chǔ)客戶群中，由于歐美市場(chǎng)逐漸趨于飽和，新興市場(chǎng)的海外倉(cāng)建倉(cāng)企業(yè)占很大比重。

加上市場(chǎng)需求旺盛，很多企業(yè)大多迫切需要建立一個(gè)海外倉(cāng)庫(kù)，幫助賣方儲(chǔ)存、發(fā)貨、退貨和換貨。

對(duì)于剛起步的海外倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)來(lái)說(shuō)，選擇新興市場(chǎng)建立海外倉(cāng)庫(kù)有什么劣勢(shì)呢？第一，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手寥寥無(wú)幾。

新興市場(chǎng)大多尚未開發(fā)或正在發(fā)展階段，許多新加入的企業(yè)也正處于摸著石頭過(guò)河的階段。

很多用戶習(xí)慣、市場(chǎng)趨勢(shì)、政策規(guī)范等都是一步步摸索出來(lái)的，比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手少得多。

即使在某些領(lǐng)域，壟斷也可以在初始階段實(shí)現(xiàn)，這就為海外倉(cāng)的建立起到了一個(gè)好的開端。

雖然歐美市場(chǎng)成熟，但競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手過(guò)多導(dǎo)致很多企業(yè)沒有訂單經(jīng)營(yíng)不下去。

第二，資源對(duì)接相對(duì)困難。

作為海外倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)，正常的運(yùn)營(yíng)需要連接物流渠道、海外倉(cāng)儲(chǔ)渠道等多種系統(tǒng)，新興市場(chǎng)處于發(fā)展階段，很多設(shè)備都還不夠完善，新型海外倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)較難完成一站式物流服務(wù)，更難連接完整的渠道。

第三，市場(chǎng)并不明朗。

市場(chǎng)的不確定性體現(xiàn)在法律規(guī)定、稅收、市場(chǎng)走勢(shì)等多個(gè)方面。

例如，馬來(lái)西亞經(jīng)常出現(xiàn)紅燈期，這對(duì)跨境賣家和海外倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)不穩(wěn)定因素，而正是這些不穩(wěn)定因素極大地影響了企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)。

第四，海外購(gòu)買土地建倉(cāng)工程造價(jià)太高，缺乏團(tuán)隊(duì)，倉(cāng)庫(kù)建設(shè)很困難，這就存在一個(gè)較高的操作門檻。