服裝在我們每個(gè)人的生活都是必不可少的。

所以，每個(gè)國(guó)家和地區(qū)的服裝產(chǎn)品都有市場(chǎng)，但是中國(guó)賣家做海外市場(chǎng)時(shí)，選品有時(shí)候趕不上市場(chǎng)的流行趨勢(shì)，現(xiàn)在服裝業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力也很大，利潤(rùn)也沒(méi)有以前高了。

因此，在這個(gè)時(shí)候，產(chǎn)品的選擇對(duì)我們來(lái)說(shuō)尤為重要。

如果我們選對(duì)產(chǎn)品，店鋪的經(jīng)營(yíng)就會(huì)成功一半。

今天我們來(lái)聊一聊如何做跨境服裝選品吧。

1.店鋪定位我們必須考慮店鋪的買家是哪種類型的群體，做好店鋪發(fā)展方向定位。

首先，我們應(yīng)該分析市場(chǎng)，了解市場(chǎng)的需求，了解當(dāng)前市場(chǎng)的流行趨勢(shì)，并符合外國(guó)人的審美觀念。

2.產(chǎn)品定位因?yàn)樵趪?guó)外他們對(duì)產(chǎn)權(quán)保護(hù)很嚴(yán)格，服裝類侵權(quán)投訴有很多，所以要想銷售服裝就必須到網(wǎng)站上了解申請(qǐng)專利的情況，提前了解服裝業(yè)的品牌信息，做好準(zhǔn)備。

3.了解市場(chǎng)需求市場(chǎng)銷售量必須較大于需求，這也變相顯示出競(jìng)爭(zhēng)力比較大。

相反，如果競(jìng)爭(zhēng)不激烈，市場(chǎng)需求當(dāng)然會(huì)很小，所以銷售肯定不會(huì)上升的。

4.費(fèi)用控制開一家店鋪一定是為了利潤(rùn)，如果利潤(rùn)太低，當(dāng)然是不可能維持的，低利潤(rùn)很難維持一家商店的經(jīng)營(yíng)，所以在成本控制方面我們應(yīng)該特別注意。

5.銷售戰(zhàn)略對(duì)于賣家來(lái)說(shuō)，他們渴望賣出更多的產(chǎn)品，所以賣家必須加大投資。

選擇是非常重要的，但銷售計(jì)劃的運(yùn)作也是至關(guān)重要的，一個(gè)良好的銷售計(jì)劃，讓產(chǎn)品能夠很好地展示給消費(fèi)者，這樣才能大大的提成銷量。

“三點(diǎn)靠運(yùn)營(yíng)，七點(diǎn)靠選品"是大多數(shù)電商都會(huì)說(shuō)的一句話，這也展示出選品的重要性。

因此，我們必須在產(chǎn)品的選擇上做得更多，在選擇產(chǎn)品時(shí)需要付出大量的時(shí)間和資金，從行動(dòng)中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，也會(huì)避免我們一直走錯(cuò)方向。