很多做亞馬遜的老板，他們公司都會自己雇運營人員，當最后結算對賬時，他們才發(fā)現(xiàn)自己被業(yè)務員坑了。

沒想到，在計算產品的利潤時，它不算秒殺費，還扣除了廣告費，也不扣除退貨的費用，運營算給老板的利潤幅度超過了80%。

在我理解亞馬遜的推理邏輯之前，我也探索了很長一段時間的盈利，因為當我不理解邏輯時，也很難理解它。

如果你是一個只發(fā)工資的老板，我可以在這里分享一個非常簡單的方法來判斷你的利潤。

因為亞馬遜，特別是FBA，仍然需要壓庫存，所以可能很難突然理清賬目，但可以很容易理解的是，平臺內可以退還的資金畢竟是扣除平臺外平臺各部分的費用，不計算庫存和其他問題，而是產品的成本+產品的第一個過程+促銷營銷費用等。

那么，你怎么能快速計算你的盈利呢？例如，如果產品的價格是100美元，成本是30美元，第一個成本是5美元，那么產品的成本是30%，第一個過程的成本是5%，那么這部分成本加起來就是35%。

那么，假設下載的報告，回款不到35%，那么你就可以確定一定沒有利潤。

毛利=回款率-(產品成本+首程)成本比率如果你不想計算這么復雜，你可以直接通過這個回款率指數(shù)來檢測利潤核算的問題。

無論計算多少成本，最終最重要的是能夠通過這項活動帶來更多的利潤。

如果您想要計算出您的Amazon運營財務部分的成本比率分析，建議您可以下載匯總表和明細表，因為時間框架已經確定，這個匯總表就是明細表進行不同科目的匯總了。

為此，我還專門研究了亞馬遜的匯總表和時間表之間的一對一對應關系。

對亞馬遜收入部分的比較分析，其中FBA InventoryCredit與附表中的類型調整細節(jié)進行了比較。

可能還有其他一些倉庫方面的情況，主要是倉庫，定期通過亞馬遜開Case，讓客服盤下庫存，是非常重要的，客戶服務部門可以非常詳細地解釋SKU收到、售出、然后損失了多少，如果倉庫丟失了，由此產生的賠償利益就會出現(xiàn)在這里。

如果你不調查的話，這部分錢就是損失了。

亞馬遜的支出部分匯總表和時間表，對應關系的細節(jié)通過分析，我們可以找出這些費用之間的關系，然后定期計算每個產品的盈利情況和損失，與利潤相對應的產品可以繼續(xù)投資，損失的產品可以及時出售，以確?？傮w利潤狀況。