現(xiàn)如今各大跨境電商平臺的流量日益稀缺。

在目前的平臺算法下，以往的店鋪經(jīng)營模式已經(jīng)無法持續(xù)。

從1688和國內(nèi)平臺數(shù)據(jù)來盲目選品是無法打造出熱門的爆款商品的。

平臺老賣家不知道如何選擇新產(chǎn)品和建立自己的產(chǎn)品供應(yīng)鏈，而新賣家進(jìn)入這個(gè)行業(yè)時(shí)，又不知道該賣什么，也不知道外國目標(biāo)國家的市場需求。

事實(shí)上，在目前的競爭形勢下，各大電商平臺的產(chǎn)品選擇是最關(guān)鍵的因素。

1、選品時(shí)賣家要選擇好主要的產(chǎn)品線，最好以目前手上的已有資源為優(yōu)先考慮產(chǎn)品；這一點(diǎn)很容易理解，選品不是讓你憑空去選擇一款商品，最好的選品是從自己的經(jīng)營項(xiàng)目中進(jìn)行產(chǎn)品選擇，打造屬于自己店鋪的爆款產(chǎn)品。

 2、集中精力經(jīng)營好一項(xiàng)產(chǎn)品，切記廣撒網(wǎng)或打游擊戰(zhàn)，兩頭皆空；當(dāng)確定選品之后，產(chǎn)品的運(yùn)營要以這一款商品為主。

沒有必要做太多的商品策略，這樣會導(dǎo)致精力消耗過快，最后哪一樣產(chǎn)品都沒有做好。

 3、要有及時(shí)止損的意識，如果在反復(fù)進(jìn)行銷售后產(chǎn)品依然不見起色，不要害怕虧本，要及時(shí)處理，更換方向；不要死磕一個(gè)項(xiàng)目去做，如果產(chǎn)品在試水階段沒有明顯的市場反應(yīng)，就應(yīng)該及時(shí)止損，更換選品。

這一點(diǎn)和第三點(diǎn)并不矛盾，我們需要一個(gè)穩(wěn)定的努力目標(biāo)，但是當(dāng)產(chǎn)品的運(yùn)營效果不盡人意時(shí)，就需要盡快更改方向。

 4、打造爆款的方向要根據(jù)產(chǎn)品的毛利占比來進(jìn)行衡量，比例越多的產(chǎn)品就是爆款的方向，要及時(shí)把握時(shí)機(jī)，傾盡全力打造爆款。

不論怎么說，選品都必須建立在盈利的基礎(chǔ)上，店鋪產(chǎn)生利潤，賣家才能維持下去。

 5、品牌創(chuàng)立方面，亞馬遜對于品牌備案要求比較嚴(yán)格，必須要擁有當(dāng)?shù)厣虡?biāo)。

選品需要注意不要產(chǎn)生侵權(quán)或者違規(guī)，這是原則性的問題，一旦發(fā)生此類事故，選品即使成為爆款，也無濟(jì)于事。