作為東南亞最大的電商平臺，shopee平臺的成功離不開其優(yōu)秀的運營模式。

shopee的店群模式以及無貨源模式是平臺運營模式主要代表。

所謂店群模式即就是多開店鋪，平臺希望通過以數(shù)量取勝，從而達到在某一個產(chǎn)品領域?qū)崿F(xiàn)一家獨大。

店群模式依托于大數(shù)據(jù)的歸類總結，從而使賣家明確的投入某一個領域，實現(xiàn)對該領域的先行占領。

而無貨源模式則是賣家充當了中間商的角色。

使購買商品的貨源來自于平臺，令買家作為中間商賺差價。

貨源一般是通過平臺提供的爆款貨源，能夠被大部分的消費者所接受。

那么采取店群模式與無貨源模式還有什么優(yōu)勢呢？不足之處又在哪？首先對于賣家來說，前期對于產(chǎn)品的運營成本會得到很大的降低。

由于店群模式以無貨源的店鋪為基礎，因此，賣家在整個運營過程當中就只需要做好傳遞產(chǎn)品信息、引導用戶購買、完成出單的過程。

節(jié)省了賣家進行物流配送的人力成本以及物流成本。

由于店群模式采取的是，直接選取平臺中的爆款產(chǎn)品進行銷售，所以不用花費大量的投入進行選品以及推廣操作。

節(jié)省了選品的時間以及推廣成本。

但當?shù)赇佋絹碓蕉嗟臅r候，爆款商品隨處可見，可能造成賬號資源的不充分利用。

申請賬號的投入較多，由于賬號的泛濫，在每個賬號上都可能看到爆款上，這可能會造成消費者的選擇疲勞。

爆款商品可能也就不再是爆款了。

總結來講，店群模式適合新手賣家在前期大量獲利以積累資金，為后續(xù)發(fā)展提供保障。

如果能在后期對這些店鋪進行精細化管理，對于后續(xù)賣家擴大銷售規(guī)模具有相當大的助力。

但后期如果每個店鋪的產(chǎn)品上架數(shù)量更多，就可能造成管理難度加大，運營成本依舊會回升。

因此，要么避免后期大規(guī)模運營店群模式，要么就增加運營成本，對賬號進行精細化管理。